PE Accounting blir Kleer! Läs mer om tillväxt genom finansiell klarhet här

Typ: Nyheter

Så förbereder du ekonomifunktionen inför 2025

Framtiden är här – och ekonomifunktionen är redo att ta plats som en strategisk motor för tillväxt och innovation. De organisationer som snabbt anpassar sig, investerar i rätt teknologi och utvecklar sina medarbetares kompetens kommer att ligga i framkant. Digitalisering är inte längre en valmöjlighet – det är en grundläggande omvandling av hur företag skapar värde. 

Ekonomifunktionen står nu inför en avgörande förändring. Med en accelererande digitalisering måste CFO:er och deras team navigera genom ett landskap som präglas av teknologisk disruption och krav på strategisk omvandling. 

Förändringen är här – och den är snabb – vad innebär det för ekonomifunktionen?

  • Från stödfunktion till strategisk drivkraft: 
    Ekonomifunktionen är inte längre bara en administrativ avdelning. Den är en central aktör för att skapa insikter, driva innovation och säkra långsiktig tillväxt.   

 

  • Teknologi som möjliggörare: 
    AI och automation är inte bara buzzwords – de är verktygen som möjliggör realtidsbeslut, effektivare processer och bättre kontroll över verksamheten.   

 

  • Medarbetare i fokus: 
    Kompetensutveckling blir avgörande. Ekonomiteam behöver kunna tolka data, använda avancerade verktyg och tänka strategiskt för att bidra på högsta nivå. 

 

De traditionella ekonomiprocesserna vi varit vana vid ersätts snabbt av intelligenta, automatiserade system. Nya teknologier som AI och automation omdefinierar hur vi arbetar, vilka roller vi har och hur affärsmodeller byggs. Det är inte längre frågan om att ”hänga med” – det handlar om att leda förändringen. Här är vad du behöver veta för att hålla dig konkurrenskraftig och redo för 2025.  

1. Transaktioner utan friktioner

Automation och AI kommer göra transaktionshantering nästan helt självstyrande.
Målet är att frigöra tid och resurser så att ekonomifunktionen kan fokusera på att skapa värde. 

Effekten? Realtidsdata och analyser blir oumbärliga för att möjliggöra snabba och informerade beslut. Vad krävs? Kompetens inom teknikintegration och integration av smarta system och verktyg.

2. CFO-rollen omdefinieras

Med automatiserade processer förändras CFO:ns roll till att bli en central partner för affärsinsikter och strategisk rådgivning. 

 

Framtidens arbetsuppgifter: Scenarioanalys, avancerad prognostisering och datavisualisering. Möjlighet: Finans kan gå från reaktiv till proaktiv och påverka affärsbeslut på alla nivåer.

3. Finanscykler i realtid  

Traditionella kvartalsrapporter kommer ersättas av ständigt uppdaterade data. Företag kan fatta beslut baserade på aktuella siffror snarare än historiska rapporter.  
Fördel? Smidigare beslutsprocesser med bättre precision. Utmaning? Bygga tillit till realtidsdata och säkerställa datakvalitet.

4. Nya operativa modeller  

Kombinationen av robotar, algoritmer och diversifierade arbetsmodeller skapar flexibla, dynamiska finansorganisationer.  
Framtidens team: Crossfunktionella och med expertis inom AI, automation och kognitiva teknologier.Utmaning: Förbereda organisationer för en hybridarbetsstyrka som kombinerar anställda, konsulter och gigarbetare.

5. Data är det nya guldet

Datahantering kommer vara avgörande för att dra nytta av digital transformation.
Krav: Investera i datakvalitet och governance för att undvika flaskhalsar i beslutsfattandet. Möjlighet: Ta data-drivna beslut med insikter i realtid.  

6. Finance-as-a-Service: Nästa generations ekonomifunktion

Finance-as-a-Service (FaaS) är framtidens sätt för företag att hantera ekonomi och löner. Med en abonnemangsbaserad lösning får du tillgång till allt stöd du behöver – inklusive marknadens bästa teknik och expertis – till en fast månadskostnad.  

Vad innebär det? Du slipper komplexiteten i att implementera flera system internt och att ha flera leverantörer av ekonomitjänster, till en rörlig kostnad. Istället får du en smidig, kostnadseffektiv lösning som kombinerar ledande mjukvara och ekonomisk expertis. Resultatet blir mindre huvudvärk och mer fokus på det som verkligen betyder något. 

 

Digitalisering är ingen destination 

Framtiden för ekonomifunktionen är helt klart digital, automatiserad och datadriven. För att lyckas krävs investeringar i teknologi, kompetensutveckling och en tydlig strategi för att omfamna förändringen. Digitaliseringen är ingen destination – det är en kontinuerlig resa av anpassning, lärande och innovation. De organisationer som förstår detta kommer inte bara att överleva, utan blomstra i den nya ekonomiska eran. 

Vill du bygga nästa generations ekonomihantering på ditt företag? Upptäck Finance-as-a-Service med Kleer

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

På rätt kurs med Kleer’s grundare Andreas Granstedt

Först i branschen att erbjuda system och redovisningstjänst till fast pris. Det som 2010 kanske sågs som galenskap – att automatisera ekonomi- och löneprocesser – är idag standard. Nu tas konceptet till en helt ny spelplan, med ett nytt namn: Finance-as-a-Service och Kleer!

Dagen innan den stora lanseringen av Kleer, och vår nya produktkategori Finance-as-a-Service (FaaS), fick vi chansen att fånga en stund med Andreas Granstedt, som är grundare av Kleer (tidigare PE Accounting). Andreas, som numera inte arbetar operativt i företaget, tog en paus från att segla i Kroatiens vackra skärgård för att dela med sig av sin vision för framtiden, för både branschen och Kleer. Men innan vi kastar loss, låt oss se tillbaka på hur allt började.

Från frustration till vision

Vissa företag föds ur passion, andra ur ren frustration – för Andreas Granstedt var det definitivt det senare. Efter att ha drivit flera bolag i över tio år, tröttnade han på bristen på ekonomisk kontroll, långsamma beslutsunderlag och eskalerande konsultkostnader. Det måste finnas ett bättre sätt? Och, som alla goda idéer, kommer dem till en när man minst anar det. I duschen, på löpturen, eller varför inte 5200 m över havet i Himalaya?

 

Där och då föddes Proaktiv Ekonomi, mitt under en klättring till Island Peak i Himalaya, och utvecklades senare till PE Accounting. Med hjälp av automation och teknik revolutionerade företaget ekonomi- och lönebranschen i Sverige. Resultatet? Företag fick bättre insikter, effektivare processer och minskad administration, vilket frigjorde tid och resurser för att fokusera på sin kärnverksamhet.

 

Med nya namnet Kleer och produktkategorin, Finance-as-a-service, är siktet nu inställt på att skapa en helt ny standard för hur företag hanterar lön, ekonomi och tillväxt.

Andreas Granstedt träffar Kleer för första gången

Så, från pannlampans sken i Himalaya – till kabyssen på en segelbåt i Sydeuropa: vad tycker egentligen han, som 2010 kläckte den briljanta idén som blev starten på en revolution av en hel bransch, om Kleer? Vi har filmatiserat det första mötet, så press play för att se “Andreas-Reagerar”:

Proaktiv Ekonomi, som bolaget hette först, kändes ju tydligt i sitt uppdrag i att förklara det värdet vi ger kunder, men PE Accounting – hur tänkte ni där?

– Haha, ja, vi tänkte väl kanske inte alls?! Vi ville uppfattas mer techiga och internationella, så då fick det bli Accounting, och så behöll vi PE (proaktiv ekonomi), för att “PE” var det vi redan kallades bland kunder, berättar Andreas.

Vad tycker du om namnet Kleer, är det lika vasst som Proaktiv Ekonomi?

– Det är svinsvinsvinbra! Precis vad vi var ute efter från början: tydligt, enkelt och tidlöst. När vi röstade på namnförslagen var Kleer min absoluta favorit, och det tyckte även majoriteten av de tillfrågade. Det fonetiska anslaget och möjligheterna att leka med namnet, särskilt för marknadsföring, är grymt. Med PE Accounting gjorde vi inte riktigt marknadsavdelningen några tjänster, skrattar Andreas.

Hur känns det som grundare och idémakare av Kleer, att se den här transformation som Proaktiv Ekonomi gjort fram till idag?

– Jag känner en enorm stolthet över att få följa Kleers resa – både den vi har gjort och den vi fortfarande gör. Den framgång och expansion vi uppnått hade inte varit möjlig utan de fantastiskt duktiga och drivna talanger som utgör kärnan i företaget. För att ta oss dit vi vill krävs just den typen av vilja, kompetens och engagemang, och jag är tacksam över alla passionerade och målmedvetna människor som valt att satsa på oss, säger Andreas.

En traditionell bransch som brukar kantas av blåa toner, som även vi själva gjort fram tills igår, vad tycker du om Kleers grafiska profil?

– Också svinbra! Färgerna känns både moderna och lekfulla, vilket ger en techig känsla som verkligen sticker ut. Från början valde vi blått eftersom en klok marknadsförare en gång berättade att det signalerar kvalitet. Men det här nya tar oss till en helt ny nivå – möjligheterna med de här färgerna är ju enorma, särskilt ur ett marknadsperspektiv, säger Andreas.

Finance-as-a-Service – framtidens kategori

När samtalet glider in på Finance-as-a-Service lyser Andreas upp.

 

– Det är underbart att det äntligen finns ett begrepp för det vi erbjuder! Det ligger helt i linje med vår affärsidé och det känns självklart att vi ska äga den kategorin. I början funderade vi på BPaaS (Business Process-as-a-Service), som är ett mer vedertaget begrepp – speciellt i USA – men vi gick aldrig vidare med det. Tur det, för FaaS är mycket enklare att säga och förstå, förklarar Andreas.

Vad väntar om 10 år?

Sista frågan innan Andreas får kasta loss: var ser han Kleer om 10 år?

 

– Jag är övertygad om att FaaS kommer vara ett etablerat begrepp och det självklara valet för företag. Jag tror också att Kleer kommer fortsätta vara den innovativa aktör som driver nischen framåt och utmanar normer – precis som vi alltid har gjort, säger Andreas.

Inte bara en ny FaaS– Finance-as-a-Service är framtiden

Ett stort tack till Andreas för att han tog sig tid, mitt under sin seglats, att dela med sig av sina tankar och visioner för Kleer.

 

Med vinden i seglen och blicken mot horisonten är vi överens: Finance-as-a-Service är inte bara en trend – det är nyckeln till finansiell klarhet och hållbar tillväxt.

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Framtidens ekonomihantering

Vad är Finance-as-a-Service?

Finance-as-a-Service (FaaS) har etablerat sig som ett framgångsrikt koncept i USA, där moderna tillväxtbolag använder det för att effektivisera sin ekonomihantering. Nu tar Kleer steget som första aktör att introducera Finance-as-a-Service på den svenska marknaden. Men vad är egentligen FaaS?

Vad är Finance-as-a-Service?

I sin kärna är FaaS en helhetslösning där företag får tillgång till avancerad ekonomiteknik, optimerade processer och expertstöd genom ett premium abonnemangsmodell. Istället för att investera i olika system och bygga upp intern infrastruktur får företag allt samlat i en skalbar lösning till en fast månadskostnad. 

Från IT-revolution till ekonomisk transformation

Utvecklingen av FaaS följer samma mönster som revolutionen inom IT-drift. För 15 år sedan investerade företag tungt i serverhallar och intern IT-infrastruktur. Idag har molntjänster frigjort IT-chefer från driftsansvar till att istället driva digital transformation och strategisk utveckling. 

 

Samma förändring sker nu inom ekonomiområdet genom Finance-as-a-Service. Precis som moderna företag inte längre bygger egna serverhallar behöver de inte heller skapa komplexa interna ekonomisystem. FaaS frigör resurser och möjliggör för ekonomiansvariga att fokusera på strategiskt viktiga uppgifter som: 

 

  • Affärsutveckling och tillväxtstrategier 
  • Finansiell planering och analys 
  • Strategisk rådgivning till ledningen 
  • Förändringsarbete och effektivisering 

För vem passar Finance-as-a-Service?

  • Tillväxtbolag som vill fokusera på kärnverksamheten 
  • Företag som söker en skalbar ekonomilösning 
  • Organisationer som vill modernisera sin ekonomihantering 
  • Bolag som vill ha bättre insyn och kontroll över sin ekonomi 

Varför välja FaaS?

FaaS är inte tänkt att ersätta ekonomiavdelningen – tvärtom ger det ekonomifunktionen möjlighet att växla upp från administrativa uppgifter till värdeskapande strategiskt arbete. Precis som IT-chefer idag driver digital transformation istället för serverdrift, kan ekonomiansvariga med Finance-as-a-Service fokusera på att utveckla verksamheten istället för att hantera löpande bokföring och administration. 

”FaaS är framtidens sätt att hantera ekonomi. Vi reducerar komplexitet, så våra kunder kan fokusera på tillväxt.”

—  Pontus Björnsson, VD på Kleer. 

FaaS med Kleer – en branschunik helhetslösning

Det som särskiljer Kleers Finance-as-a-Service-lösning från andra, är att man inte bara är leverantörer av både ett system och en tjänst – utan också är branschfokuserade och har utvecklat ett eget ekonomi- och lönesystem som de själva arbetar i varje dag – tillsammans med sina kunder. Processer och expertis är fokuserade särskilt mot konsult- och SaaS-branschen. Till skillnad från traditionella redovisningsbyråer eller separata systemleverantörer erbjuder Kleer en komplett helhetslösning där både system och ekonomitjänster ingår till ett fast pris. 

Det som gör Kleers erbjudande unikt är att de själva utvecklar och förfinar systemet baserat på dagligt arbete med kunderna. Detta säkerställer att tekniken kontinuerligt anpassas efter verkliga behov och branschspecifika utmaningar. Med särskilt fokus på konsult- och SaaS-branschen har Kleer byggt upp en djup förståelse för dessa företags specifika behov och utmaningar. 

Fem anledningar till att välja Kleer och Finance-as-a-Service

Allt-i-ett-lösning

Ett ekonomi- och lönesystem med integrerade konsulttjänster.  All kunskap, alla processer under ett tak. 
Unik kombination av branschledande mjukvara och ett in-house team som är experter både på kundens område och på själva mjukvaran.

Branschexpertis

Expertis och erfarenhet, och systemet och processer är grundade i branscherna man valt att specialisera sig inom – SaaS– och konsultbranschen.

Ett aktivt system

Ett aktivt ekonomi- och lönesystem, byggt för hela bolaget, inte bara ekonomifunktionen. Processer i realtid möjliggör transparens och kontroll. Inga brytpunkter, inga fördröjningar, ingen onödig administration.

Snabb implementering – låg risk

Ett in-houseteam som implementerar ett enda centralt system för alla ekonomifunktioner, på 1-2 månader. Låg projektrisk, snabbt till effekt.

Fast pris

Kostnadstransparens och budgetkontroll med en prismodell baserad på fast månadskostnad, inte timpris.

Framtiden är Kleer

Företag behöver vara alltmer agila och fokuserade på sin kärnverksamhet för att lyckas i framtiden, vilket gör att Finance-as-a-Service är nästa steg i ekonomifunktionens evolution. Genom att kombinera smart teknologi, branschexpertis och en förutsägbar kostnadsmodell ger FaaS företag de verktyg de behöver för att växa smartare och snabbare – utan att bygga upp kostsam intern infrastruktur. Med Kleer får svenska företag nu tillgång till en beprövad modell som redan visat sig framgångsrik internationellt, anpassad för den svenska marknaden med fokus på specifika branschbehov. 

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Vanliga frågor och svar

Ekonomifunktionens roll är att hantera företagets ekonomiska aktiviteter, inklusive bokföring, budgetering, rapportering, skattehantering och finansiell planering, för att säkerställa korrekt ekonomisk information och stödja beslutsfattandet.

 

Vad är ekonomifunktionens roll?

Fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen inkluderar kostnadsbesparingar, tillgång till specialiserad expertis, förbättrad effektivitet, och möjligheten för företaget att fokusera på sina kärnverksamheter istället för administrativa uppgifter.

 

Vad är fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen?

En digital ekonomifunktion medför fördelar som ökad effektivitet, bättre datanoggrannhet, realtidsinsikt i finansiell information, förbättrad säkerhet och minskad pappersanvändning, vilket bidrar till en mer hållbar verksamhet.

Vilka fördelar medför en digital ekonomifunktion?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

9 min läsning • 2024 • Tillväxt

Gör stora kostnadsbesparingar
& bli redo för tillväxt med framtidens ekonomifunktion

Är din ekonomifunktion i toppform för att möta framtiden? Och varför kommer företags som investerat i sin digitala infrastruktur ligga före konkurrenterna och snabbare kunna skala upp affären, när konjunkturen väl vänder upp igen? Svaret på det, och hur du gör stora kostnadsbesparingar med en modern ekonomifunktion får du i den här artikeln! 

Låt oss reda ut vilka förändringar som skett på ekonomifunktionen de senaste åren, vilka möjligheter som kommer med den nya tekniken, hur rollen som CFO kan komma att utvecklas samt hur ditt företag kan dra fördelar från en modernare ekonomifunktion. 

Man och kvinna granskar en bärbar dator i en modern kontorsmiljö, samarbetar om ekonomifunktioner

Varför har inte alla ekonomifunktioner automatiserat bort administrativt arbete?

De flesta ekonomiavdelningar hävdar idag att de är digitaliserade och moderna – men långt ifrån alla kan säga att de är effektiva. Bara för att du har allt i molnet betyder det inte att du fått ut den fulla potentialen från det som kommer med tekniken: automatisering.
Automation kan ibland bli ett begrepp som kan skrämma människor som missuppfattar det som att någonting tekniskt kommer att ta deras jobb ifrån dem. Men så är ju inte fallet.

  

Det är viktigt att förstå hur tekniken kan avlasta dig med monotona och, ja, nu säger vi det, rentav tråkiga arbetsuppgifter som inte en stimulerar lilltån. Tänk dig en arbetsmiljö där du får arbeta med det du tycker är kul och låta teknik göra det tråkiga åt dig så att du istället kan lägga din tid på sånt som är stimulerande och värdeskapande. Vad mycket bättre och snabbare beslut och analyser du hade kunna gjort då?

 

Frågan vi ställer oss nu är: varför gör då inte alla den här förflyttningen och digitaliserar och automatiserar ekonomiprocesserna, som sen flera år tillbaka är en beprövad metod för att ta bort manuellt, administrativt arbete?

 

Svaret är: Du. Eller ja, inte du-du, men människan. För vi är så fruktansvärt rädda för förändring och vill sällan rucka på något som funkar mot något som är bättre. Och sen är det vår tid också. Eftersom vi är så otroligt belamrade med arbetsuppgifter och administration och viktiga beslut, har vi inte tiden att implantera något nytt. Tänk om det bara fanns någonting som skulle ge oss lite frid och tid över. 

 

Marknadens mest automatiserade ekonomitjänst

Kvinna i svart kavaj och vit kjol går nedför trappa med en bärbar dator, symboliserar effektiv ekonomifunktion

Storbolagens ekonomisystemstöd blir tillgängligt för små- och medelstora bolag

Den senaste åren har vi sett en signifikant skiftning i hur företag moderniserar sig sin ekonomihantering. Från att fokuset legat på manuell bokföring och rapportering, har många organisationer börjat utforska och implementera teknologiska lösningar som automatisering och AI. Den nya typen av teknik och innovationer har möjliggjort en helt ny nivå av effektivitet och noggrannhet, vilket i sin tur har frigjort värdefull tid för ekonomipersonalen att fokusera på mer strategiska uppgifter och på att ta bättre beslut. 

 

Tänk att förr var det bara större företag med större resurser på ekonomiavdelningen och dyra ERP-system som kunde arbeta mer affärsorienterat och träffsäkert utifrån realtidsuppdaterade ekonomiska siffror. Nu har den nya tekniken, tillsammans med automation, tillgängliggjort att även små- och medelstora bolag har fått tillgång till samma systemstöd, fast till en mer rimlig peng. 

 

Automatisering och AI har öppnat upp för nya möjligheter inom ekonomifunktionen, där fokus kan flyttas från repetitiva uppgifter till mer värdeskapande aktiviteter som analys, budgetering och strategisk planering. Den här typen av teknologier erbjuder också en snabbare tillgång till data och insikter, vilket möjliggör mer agila beslutsprocesser baserade på realtidsinformation.  

 

Nu får storbolagen se upp! För rätt digital infrastruktur ger alla bolagsstorlekar rätt förutsättningar. 

Man och kvinna med färgglada post-it lappar, brainstormar om ekonomifunktioner.

Automation och rätt systemstöd på ekonomi = stor konkurrensfördel

Om inte effektivare processer och besparingar av tid kan övertyga tillräckligt för att se till att ekonomifunktionen har rätt systemstöd, så får vi testa något annat.

 

Det går inte att understryka det tillräckligt hur betydande det är för företag att på detaljnivå följa sina intäkter och utgifter. Och som Sickan hade sagt, om du “in i minsta detalj” hade kunde dissekera vilka affärsområden, produkter eller tjänster, geografiskt område eller projektnivå som är lönsammast, mest kostsamt eller har störst potential, hade du med största sannolikhet blivit både mer lönsam och mer konkurrenskraftig.

 

Genom att följa dessa siffor – i realtid dessutom – får du en enorm fördel gentemot konkurrenterna i att kunna ta snabbfotade beslut, våga riska rätt eller att strypa något som inte fungerar. I en alltmer digitaliserad värld, är företag som effektivt utnyttjar teknologi och data mer konkurrenskraftiga. Tekniken ger tillgång till data och insikter som är nödvändiga för snabba och välgrundade beslut. 

Man och kvinna arbetar tillsammans vid ett bord i en grönskande kontorsmiljö, fokuserade på ekonomifunktion.

Data och nyckeltal som hjälper dig identifiera nya och befintliga källor till lönsamhet

Att effektivt navigera i företagets finansiella landskap kräver noggrann övervakning och analys av relevanta nyckeltal och indikatorer. Vi behöver inte berätta för dig vikten av att övervaka företagets finansiella hälsa, identifiera möjligheter till lönsamhet och reagera snabbt på förändrade ekonomiska förhållanden. Men vad vi kan dela med oss är en lista nedan på viktiga KPI:er och indikationer: 
 

1. Likviditetsmått

Kassalikviditet: Förmågan att betala kortfristiga skulder med kortfristiga tillgångar.

2. Kassaflödesanalys:

Operativt kassaflöde: Inflöde och utflöde av kontanter från företagets primära verksamhet.

 

Fritt kassaflöde: Tillgängligt kassaflöde för distribution till stakeholder efter kapitalinvesteringar. Där högt värde indikerar god lönsamhet och likviditet. 

3. Lönsamhetsmått

Bruttomarginal (%): Intäkter minus kostnad för sålda varor dividerat med intäkter. Visar hur effektivt företaget producerar/var säljer sina produkter. 

 

Rörelsemarginal (EBIT Marginal): Driftresultat dividerat med totala intäkter. Mäter företagets lönsamhet före ränta och skatt.

 

Nettomarginal (%): Nettoresultat dividerat med totala intäkter. Visar den totala lönsamheten efter alla kostnader. 

4. Skuldsättningsgrad

Företagets skuldsättningsgrad: Totala skulder dividerat med totalt eget kapital. Ett högre värde kan indikera högre risk men också högre potentiell avkastning. 

5. Kundbetalningsmönster

Genomsnittlig kundfordringstid: Hur snabbt kunder betalar sina fakturor. Lång DSO kan indikera långsamma betalningar och potentiellt likviditetsproblem.

 

Kundnöjdhet och återköpsfrekvens: Indirekta mått som kan påverka långsiktig lönsamhet och kassaflöde. 

6. Operativa nyckeltal

Kostnad per omsatt krona: Mäter effektiviteten i kostnadsstruktur och skalbarhet i affärsmodellen. 

 

Marknadsförings ROI: Avkastning på investeringar i marknadsföring som hjälper till att utvärdera effektiviteten av marknadsföringsinsatser. 

7. Benchmarking och skalbarhet

Jämförelsetal med konkurrenter och branschsnitt: Att kontinuerligt jämföra dessa KPI:er med konkurrenter och branschgenomsnitt kan ge insikter om företagets position och potential för förbättring. 

 

Skalbarhetsindikatorer: T.ex. förmågan att öka intäkterna utan proportionellt ökade kostnader. En hög skalbarhet indikerar potential för ökad lönsamhet. 

Kan du regelbundet övervaka och analysera dessa KPI:er och indikatorer hjälper du inte bara till med att identifiera nuvarande styrkor och svagheter i företagets finansiella ställning, utan också nya och befintliga möjligheter till lönsamhet. 

Kvinna i grå kavaj arbetar vid en laptop, representerar effektiv hantering av ekonomifunktion

Framtidens ekonomifunktion – en stor del av företagets framtid

I en värld där den ekonomiska konjunkturen ständigt förändras, är förmågan att snabbt ställa om och hitta nya vägar till lönsamhet avgörande. En framåtblickande ekonomifunktion, stärkt av teknologiska innovationer, är nyckeln till att säkerställa att företag inte bara överlever utan också blomstrar i denna dynamiska miljö. Genom att fortsätta att omfamna tekniken och dess potential, kommer ekonomiavdelningen att spela en central roll i att forma företagets framtid och bidra till långsiktig framgång. 

Den nya rollen som CFO

Ekonomiavdelningen kommer inte enbart att ha rollen som redovisare med ansvar för den externa rapporteringen, utan förväntas ta en mer rådgivande roll. Detta ställer krav på nya arbetssätt, annan kompetens och mer tid för utveckling. För att vara relevant även i framtiden, behöver ekonomiavdelningen utvecklas, bli effektivare och öka inslaget av automatisering. 

 

Som CFO i dagens snabbt föränderliga affärsmiljö, står du inför den ständiga utmaningen att inte bara hålla jämna steg med den tekniska utvecklingen, utan också att ligga steget före. Att anamma rätt teknologi, tillsammans med att utveckla relevanta egenskaper och kunskaper, är avgörande för att effektivisera ekonomifunktionen, driva innovation och säkerställa företagets långsiktiga framgång. Här utforskar vi vilken teknologi som är viktig att omfamna, vilka egenskaper och kunskaper som är viktiga att utveckla och varför detta är så kritiskt.

CFO:ns nya ansvar i inköp av teknik

CFO:ns roll i inköp av teknik har blivit mer omfattande och komplex än någonsin tidigare. En modern och teknologiskt drivande ekonomifunktion är en ovärderlig tillgång för varje företag. Realtidsdata och detaljerade analyser möjliggör identifiering av nya affärsmöjligheter, vilket accelererar företagets framgång och tillväxt.  

Vi har listat olika typer av teknik som kan göra vardagen för ekonomifunktionen bättre!

Stöd för hållbarhetsredovisning: nya kravet om hållbarhetsrapportering kräver att företag som omfattas av CSRD redovisar sitt hållbarhetsarbete i Årsredovisningen. För att kunna göra det och få tillgång till rätt data behövs rätt systemstöd.

 

Automatiserade ekonomiska processer: Kan dramatiskt effektivisera ekonomifunktionens arbetsflöden genom att minska tidskrävande och repetitiva uppgifter, vilket frigör tid för mer strategiskt arbete och beslutsfattande. 

 

Artificiell intelligens och maskininlärning: Kan användas för att förutsäga finansiella trender, optimera budgetering och förbättra noggrannheten i finansiella prognoser.  

 

Molntjänster: Molnbaserade ekonomi- och lönesystem erbjuder skalbarhet, flexibilitet och tillgång till realtidsdata, vilket är avgörande för snabba beslut. Integrationen av molntjänster underlättar också samarbete över avdelningsgränserna. 

 

Analysverktyg: Avancerade dataanalysverktyg är avgörande för att tolka den stora mängd data som företag genererar. Dessa verktyg kan hjälpa dig som CFO att extrahera värdefulla insikter för att stödja affärsbeslut. 

Kvinna sitter leende i en modern kontorsmiljö, redo att diskutera ekonomifunktion

9 egenskaper och kunskaper att utveckla som CFO

För att framgångsrikt navigera företaget, måste dagens CFO:er inte bara vara en finansiell expert utan också en tekniskt insiktsfull, strategisk ledare som kan driva bolaget rätt i framtiden. Nedan så listar vi nio egenskaper och kunskaper som framtidens CFO bör utveckla:

1. Analytisk förmåga

Att kunna tolka finansiella data och göra insiktsfulla analyser är grundläggande för en CFO. En färdighet som hjälper till att fatta välinformerade beslut och förutsäga framtida trender.

2. Strategiskt tänkande

Som CFO behöver du inte bara fokusera på siffror utan även förstå företagets långsiktiga mål. Att kunna utveckla strategier som driver företaget framåt är avgörande.

 

3. Teknisk förståelse

Med den ökade användningen av teknik och automatisering inom ekonomi, är det viktigt att vara bekant med de senaste digitala verktygen och systemen. En CFO bör kunna förstå och implementera tekniska lösningar som förbättrar effektiviteten.

4. Kommunikationsförmåga

Som CFO måste du kunna kommunicera finansiell information tydligt och effektivt till både interna och externa intressenter. Förmågan att presentera komplexa ekonomiska koncept på ett lättförståeligt sätt kommer att bli viktigt för att driva företaget i en gemensam riktning.

5. Riskhanteringsfärdigheter

Att kunna identifiera, utvärdera och hantera risker är en viktig del av rollen, vilket inkluderar finansiella risker, operativa risker och regelefterlevnad.

6. Affärsmannaskap

Ha en djup förståelse för företagets affärsmodell och bransch. Det gör att du enklare och snabbare kan identifiera möjligheter och hot och arbeta strategiskt med företagets ledning för att nå affärsmålen.

7. Etik och integritet

Med ökad uppmärksamhet på företagsansvar och etik, måste du som CFO säkerställa att företagets beslut är etiskt korrekta och överensstämmer med lagar och regler.

8. Globalt perspektiv

I en allt mer globaliserad ekonomi behöver du ha en förståelse för internationella marknader, valutafrågor och kulturella skillnader. Detta ger ett bredare perspektiv och gör det möjligt att fatta bättre informerade beslut.

9. Hållbarhetsredovisning

Du som CFO får en avgörande roll i att säkerställa att företagets hållbarhetsrapportering är korrekt, pålitlig och uppfyller alla krav enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Betydelsen av att du som CFO har rätt kompetens och verktyg för att säkerställa företagets framgång och lönsamhet blir allt viktigare i framtiden. Genom att kunna balansera risk mot möjlighet, skydda företaget från potentiella hot, säkerställa efterlevnad, och främja lönsamma och hållbara affärsbeslut, kan ni skapa en solid grund för verklig framgång 

En digitaliserad ekonomifunktion är inte automatiskt en effektiv ekonomifunktion

Att integrera teknik i ekonomifunktionen är inte längre ett val utan en nödvändighet för att förbli konkurrenskraftig. Tekniken erbjuder inte bara möjligheter till kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar utan bidrar även till att ekonomiavdelningen kan agera mer proaktivt och strategiskt.


 
När ekonomiavdelningen utnyttjar tekniken för att optimera sina processer, blir den en ovärderlig tillgång för hela företaget. En modern och effektiv ekonomifunktion kan snabbt anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden och erbjuda strategiska insikter som hjälper företaget att navigera genom osäkra tider. Dessutom möjliggör tillgången till realtidsdata och detaljerade analyser att företaget kan identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, vilket accelererar tillväxt och innovation. 

 

Upptäck marknadens mest automatiserade ekonomi- och lönesystem där ekonomikonsulter med expertis från SaaS– och konsultbranschen ingår i den fasta månadskostnaden.

Vanliga frågor och svar

Ekonomifunktionens roll är att hantera företagets ekonomiska aktiviteter, inklusive bokföring, budgetering, rapportering, skattehantering och finansiell planering, för att säkerställa korrekt ekonomisk information och stödja beslutsfattandet.

 

Vad är ekonomifunktionens roll?

Fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen inkluderar kostnadsbesparingar, tillgång till specialiserad expertis, förbättrad effektivitet, och möjligheten för företaget att fokusera på sina kärnverksamheter istället för administrativa uppgifter.

 

Vad är fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen?

En digital ekonomifunktion medför fördelar som ökad effektivitet, bättre datanoggrannhet, realtidsinsikt i finansiell information, förbättrad säkerhet och minskad pappersanvändning, vilket bidrar till en mer hållbar verksamhet.

Vilka fördelar medför en digital ekonomifunktion?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

5 min läsning • 2024 • Bokföring/Redovisning

Deklaration 2024 – alla viktiga deklarationsdatum för aktiebolag

Vill du undvika böter och onödiga kostnader? För ditt aktiebolag är tiden för inlämning av er deklaration och betalning av kvarskatt under 2024 av yttersta vikt för att undvika kostsamma påföljder. I denna artikel har vi listat de deklarationsdatum och reglerna som gäller för att hålla just ditt företag på banan. 
En yrkeskvinna vid en dator som arbetar med deklaration och deklarationsdatum för aktiebolag.

Med avgörande deklarationsdatum som närmar sig och potentiella kostnadsfällor vid varje krök, är det viktigare än någonsin att ha koll på de kritiska tidsfristerna för inlämning av deklaration och betalning av restskatt. I denna artikel bryter vi ner det komplexa skattelandskapet till tydliga, hanterbara steg, för att säkerställa att ditt företag inte bara undviker onödiga böter och räntekostnader men också optimerar sin ekonomiska planering.  

Aktiebolag har flexibla inlämningstidpunkter

Aktiebolag kan lämna in sin inkomstdeklaration vid fyra olika tillfällen under året. Dessa tidpunkter varierar beroende på bokslutsdagen, vilket ger företag en viss flexibilitet när det gäller att anpassa sig till sina egna tidtabeller och behov. 

 

Har du koll på dessa olika tidpunkter för inlämning och betalning kan du bättre planera din ekonomi och likviditet på ett mer effektivt sätt. 

Betala restskatten i tid och slipp extra kostnader

Om du betalar din restskatt för sent, kan det tillkomma räntekostnader. För att undvika detta är det bra att betala in en extra summa i förväg om du tror att du kommer behöva betala restskatt. 
 
För företag med kalenderår som räkenskapsår börjar kostnadsräntan på skattekontot räknas från februari. Detta inträffar om du har betalat för LITE preliminärskatt under 2023 och har mer än 30 000 kronor att betala när den slutliga skatten dras på skattekontot i mars 2025.  
 
Skatteverkets räntor har två nivåer av kostnadsränta: låg och hög. Den låga räntan gäller vid anstånd, slutlig skatt eller om delar har överlämnats till Kronofogden. Den höga räntan börjar löpa om en betalning inte är registrerad på skattekontot vid förfallodagen eller om det har skickats ut krav för betalning och ingen betalning sker, vilket kan leda till att skulden överlämnas till Kronofogden.  
 
Från och med den 1 augusti 2023 är den s.k. låga räntan 5%, och den höga räntan är 20%. Det innebär att många företag riskerar höga kostnadsräntor när de ska betala resterande delar av den slutliga skatten i mars.

Gör så här för att minimera räntekostnaderna

– Se till att betala in pengarna redan nu till skattekontot

– Sätta en utbetalningsspärr på skattekontot för motsvarande belopp (så att Skatteverket inte betalar ut pengarna igen)

– Se över hur mycket preliminärskatt ni betalar i år i förhållande till ert budgeterade resultat

Behöver en preliminär inkomstdeklaration upprättas så att ni inte riskerar att betala för mycket eller för lite? På så vis kan du sprida ut likviditeten bättre istället för att behöva betala ut en stor klumpsumma vid ett tillfälle.

– Skicka in preliminära inkomstdeklarationer för att betala mer preliminärskatt

Två affärspersoner går igenom deklarationen på en laptop, diskuterar deklarationsdatum i en kontorsmiljö med en blå soffa och växter i bakgrunden.

Inlämning av deklarationen

Aktiebolag har fler inlämningstidpunkter för inkomstdeklarationen än privatpersoner. Datum för inlämning styrs av bokslutsdagen och varierar beroende på när räkenskapsåret avslutas. De här datumen gäller för dig som avslutat räkenskapsåret: 

 

Maj – juni 2023: Senast inlämning den 15 januari 2024.

 

Juli – augusti 2023: Senast inlämning den 2 april 2024.

 

September – december 2023: Senast inlämning den 1 augusti 2024.

 

Januari – april 2024: Senast inlämning den 2 december 2024.

 

Maj – juni 2024: Senast inlämning den 15 januari 2025.

Betalning av kvarskatt för att undvika kostnadsränta

För att undvika den extra kostnaden som kostnadsränta på restskatt innebär, är det viktigt att företag betalar in dessa belopp i god tid. 

 

Skatteverket har infört ett system som tillåter företag att följa en betalningsplan som anpassar sig efter storleken på deras restskatt.

 

Betalningsdatumen skiljer sig åt beroende på om restskatten är över eller under 30 000 kronor, vilket innebär för företag med en större restskatt att de behöver betala snabbare, medan de med en mindre summa har lite mer tid på sig. Strukturen är avsedd att underlätta för företag att strategiskt planera sina ekonomier och skapa en smidigare betalningsprocess. 

 

Det är viktigt att vara uppmärksam på dessa datum, särskilt med tanke på den nuvarande kostnadsräntan som kan variera från 5 procent upp till 20 procent. Här följer de aktuella datumen för när fyllnadsinbetalningar behöver göras, beroende på restskattens storlek och ditt företags bokslutsdatum. 

 

 

Fyllnadsinbetalning när kvarskatten är över 30 000 kronor när företaget bryter räkenskapsår i någon av dessa perioder:

 

September – december 2023: Senast den 12 februari 2024. 

 

Januari – april 2024: Senast den 12 juni 2024. 

 

Maj – juni 2024: Senast den 12 augusti 2024. 

 

Juli – augusti 2024: Senast den 14 oktober 2024. 

 

 

Fyllnadsinbetalning när kvarskatten är högst 30 000 kronor:

 

September – december 2023: Senast den 3 maj 2024.

 

Januari – april 2024: Senast den 3 september 2024.

 

Maj – juni 2024: Senast den 4 november 2024.

 

Juli – augusti 2024: Senast den 3 januari 2025.

Då ska betalning av slutskatten göras

Om kvarskatten inte betalas enligt ovanstående tidpunkter kommer den att generera kostnadsränta. Tidpunkten för slutbetalning varierar beroende på när företaget ska lämna in sin deklaration, men kvarskatten måste alltid betalas inom 90 dagar från beslutsdatumet för slutlig skatt. Nedan hittar ni tidpunkterna för slutbetalning.

 

 

Det här gäller för företag som bryter räkenskapsår i någon av dessa perioder:

 

September – december 2022: Senast den 12 mars 2024. 

 

Januari – april 2023: Senast den 12 juli 2024. 

 

Maj – juni 2023: Senast den 12 september 2024. 

 

Juli – augusti 2023: Senast den 12 november 2024. 

 

September – december 2023: Senast den 12 mars 2025. 

 

Januari – april 2024: Senast den 14 juli 2025. 

 

Maj – juni 2024: Senast den 12 september 2025. 

 

Juli – augusti 2024: Senast den 13 november 2025. 

 

 

Att hålla reda på dessa viktiga datum för inlämning och betalning är avgörande för att säkerställa att ditt aktiebolag uppfyller sina skattemässiga skyldigheter och undviker onödiga kostnader och straffavgifter. Se till att ha en noggrann och uppdaterad ekonomikalender för 2024. Lycka till! 


 

Vanliga frågor och svar

Sista datum för inkomstdeklaration beror på ditt företags räkenskapsår. Beroende på ditt företags bokslutsdatum varierar inlämningsdatumen. Exempelvis, för bokslut mellan juli-augusti 2023 är deadline den 2 april 2024, och för bokslut mellan september-december 2023 är det den 1 augusti 2024​.

När ska mitt aktiebolag deklarera?
För aktiebolag är förseningsavgiften 6 250 kronor. Företaget kan få upp till 3 förseningsavgifter för samma inkomstdeklaration som inte är lämnad i rätt tid. Totalt kan alltså ett aktiebolag få betala 18 750 kronor i förseningsavgifter.

Vad händer om vi inte deklarerar i tid?

Aktiebolag kan göra avdrag för alla verksamhetsrelaterade kostnader. Hur man gör detta praktiskt beror oftast på företagets specifika finansiella situation och bransch. Det är bäst att konsultera med en revisor eller skatteexpert när det gäller avdrag.

Vilka avdrag kan vårt aktiebolag göra?

Inkomstdeklaration lämnas av aktiebolag och ekonomiska föreningar, antingen digitalt via Skatteverkets e-tjänst eller via ett deklarationsprogram som kan skapa SRU-filer för filöverföring​.

Hur lämnar vi inkomstdeklarationen?

Ja, du kan utse någon som deklarationsombud. Detta görs genom e-legitimation i Skatteverkets e-tjänst Ombud och behörigheter

Kan någon annan deklarera för vårt företag?

Om ni behöver mer tid kan ni ansöka om anstånd senast den 2 maj via Skatteverkets Mina sidor eller via telefon.

Vad gör vi om vi behöver mer tid för att deklarera?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

6 min läsning • 2024 • Bokföring/Redovisning

Kostnadseffektivt & tidsbesparande
Så bygger du den bästa ekonomifunktionen

Att göra besparingar av både tid och pengar är väl på allas agenda, alltid? Strävan efter en kostnadseffektiv och tidsbesparande ekonomihantering är ju trots allt centralt för alla företag, och tänk om det fanns ett sätt att spara 95% av tiden företag lägger på att sköta sin ekonomi — vad skulle inte det innebära i kronor på sista raden?   Well, we got good news for you! Det finns nämligen flera sätt att göra besparingar av tid och pengar, med direkt effekt! I den här artikeln kan du läsa om hur du kan spara 30,000 kr i månaden med en modern ekonomifunktion.

Skala upp bolaget & ner den ekonomiska administrationen

Söker du vägar att effektivisera din tid och samtidigt skära ner på kostnader? För varje företagsledare är tidsbesparing lika viktigt som kostnadskontroll. Föreställ dig effekten av att minska tiden för ekonomisk administration med upp till 95%. Vilken betydande skillnad skulle inte det göra för ert resultat? 

 

Effektiv ekonomihantering är kritisk för framgång. Kan du slippa lägga dyrbar tid på ekonomisk administration, och istället genom automatiserade processer och ett outsourcat ekonomiteam, frigöra värdefull tid för dig som ekonomiansvarig, har vi kommit långt.

 

Det är lätt att tro att ekonomiavdelningen behöver växa för att företaget växer, men så behöver inte alltid fallet vara. Titta på vår kund The Stellar Collective – Sveriges snabbast växande IT-konsultbolag. De omsätter en kvarts miljard och är över 50 anställda, med enbart en person på ekonomiavdelningen. Enligt dem så är det PE Accounting:s system som underlättar verkligen deras ekonomiska administration.

 

För att inte behöva växa ekonomifunktionen och sitta i en överblommad systemflora är rådet till dig som vill bygga en modern ekonomifunktion; att samla alla ekonomiverktyg i ett system. Vi snackar lönehantering, utläggshantering, redovisning, leverantörsfakturor, kundreskontra, tidrapportering – rubbet – i en plattform. Det ger dig alla möjligheter att automatisera dina ekonomiprocesser vilket sparar dig massor av tid och ger dig betydligt bättre kontroll. Väljer du även att använda en leverantör som erbjuder en fullservicelösning för löne- och ekonomihantering så slipper du dessutom att anställa fler på ekonomiavdelningen bara för att företaget växer, för ekonomikonsulterna ingår i kostnaden!

 

Läs mer om ekonomi- och lönetjänsten där ekonomikonsulter ingår i den fasta månadskostnaden

Affärskvinna med laptop ser på finansiella resultat, som illustrerar kostnadseffektivitet och ökad lönsamhet i företaget.

Så mycket tid & pengar sparar du med hjälp av automation: 30K

Skala ner administrationen och skala upp bolaget – det ska faktiskt gå att lyckas med det ena utan att utesluta det andra. Med hjälp av automation, fullservicelösningar och digitala processer kan företag faktiskt göra stora besparingar i både tid och kostnader.  

 

En annan kund till oss, SaaS-bolaget Minna Technologies, la drygt 40% av sin tid på bokföring och ekonomisk administration. Efter att de bytt till vår ekonomi- och lönetjänst la de 95% mindre tid på bokföring, vilket ju låter jättebra! – men vad innebär det på sista raden? Låt oss demonstrera: 

 

Utan att veta vad CFO faktiskt tjänar i timmen, men vi förutsätter att han har schysst betalt ≈ 60,000 kr i månaden, dvs. drygt 500kr/h inkl. sociala avgifter. Med hjälp av PE’s system och ekonomitjänst lägger han nu 95% mindre tid på bokföring, och innan la han drygt 40% av sin arbetstid på bokföring. Vilket betyder att Minna Technologies sparar i runda slängar 30,000 kr i månaden med PE. Otroligt? Nä, troligt – för så här har vi räknat: 

Minna Technologies initiala tid på bokföring per månad:

160 timmar × 40% = 64 timmar

Minna Technologies initiala kostnad för bokföring per månad:

64 timmar × 500 kr per timme = 32,000 kr

Deras nya kostnad för bokföring per månad:

3,2 timmar x 500 kr per timme = 1,600 kr

Tiden de spenderar på bokföring efter att ha reducerat den med 95%:

64 timmar × 5% = 3,2 timmar

Genom att lägga 95% mindre tid på bokföring sparar de 30,400 kr per månad (32,000 kr − 1,600 kr = 30,400 kr).

 

Mer om detta samarbete kan du läsa här! 

Vill du veta vad du kan spara med PE?

Här har du PE-ekvationen

PE-ekvationen beräknar kostnadseffektivitet i bokföring, med indikation på 40-95% tidsbesparing för kunder.

Gör kostnadsbesparingar genom helhetslösningar & outsourcad ekonomifunktion

Minska din systemflora

Du ska kunna gå från fem anställda till femhundra anställda, utan att behöva byta system eller anställa mer personal på ekonomiavdelningen. Det finns automatiserade ekonomi-och lönesystem som har alla ekonomiverktyg i systemet redan från början, där till och med kostnaden för ekonomikonsulterna är inkluderat i tjänsten! En sån lösning gör att du inte behöver uppdatera din tech-stack bara för att ditt företag växer, utan att du faktiskt kan slimma din systemflora ytterligare! 

Tillgång till specialiserad expertis utan att anställa

En effektiv strategi för företag som siktar på att öka effektiviteten och minska på kostnader är att outsourca delar av ekonomiavdelningen. Det hjälper företag att minska utgifterna avsevärt för löner och sociala avgifter, samtidigt som de får tillgång till specialiserad expertis utan behovet av att permanent anställa specialistkompetens inom varje finansiellt område. En sån lösning underlättar även flexibiliteten att skala upp eller ner ekonomiska resurser i takt med att företagets behov förändras, vilket gör det möjligt att anpassa sig smidigt till marknadens dynamik utan att genomgå omfattande interna omstruktureringar. 

 

Med en helhetslösning för ekonomihantering säkerställer du inte bara en kostnadseffektiv drift men även en fördjupad insikt och kontroll över företagets finansiella hälsa. Genom att centralisera dessa funktioner frigörs värdefull tid och resurser, som istället kan allokeras mot företagets kärnverksamheter och tillväxtinitiativ. 

Två kollegor spelar bordtennis på kontoret, symboliserar ekonomi som är kostnadseffektivt och tidsbesparande med text som lovar 'Stäng månaden 80% snabbare' för arbetsbesparing.

Så här gör du snabba kostnadsbesparingar med PE Accounting

Den oftast mest kostsamma utgiften är personal – och tänk om den personalen la 40% av sin arbetstid på något som hade kunnat automatiserats? Vad bra det hade varit! 

 

Det är bevisat att våra kunder lägger mellan 40–95% mindre tid på ekonomisk administration tack vare vår tjänst. Därför säger vi ofta: “låt personen göra mer värdeskapande uppgifter som gynnar företagets väg framåt istället för sånt som kunnat automatiserats bort”. Och det är ju inte mer än sant. 

 

En annan stor fördel med att använda oss, är att du inte behöver anställa fler på ekonomiavdelningen på en lång tid fram över och att du även i många fall kan slimma ner befintlig avdelning. I kostnaden för vårt ekonomi- och lönesystemet ingår nämligen ett helt ekonomiteam som tar hand om all din ekonomiska administration, helt kostnadsfritt. Teamet hos oss består av ekonomer och specialister inom lön eller koncern som arbetar dedikerat med just din ekonomi. Vilket gör att du som är ekonomiansvarig kan lägga din tid på mer värdeskapande uppgifter, som strategiarbete, prognostisering och analysering av data.  

 

Ett tydligt exempel på hur en integrerad plattform inte bara förenklar utan också effektiviserar hela företagets ekonomihantering är SaaS-bolaget Voyado.

 

Företaget gick från att hantera ekonomin i sju olika system för att till endast ett, tack vare PE Accounting.

Mer om det samarbetet kan du läsa här! 

Skärmbild av PE Accounting app och webbsida som visar ekonomiöversikt, betonar kostnadseffektiva och automatiserade processer.

7 sätt att göra snabba besparingar

Ställ dig frågan: Vad kan du automatisera, vad vill du slippa göra själv, hur mycket tid kan du spara om dessa moment försvinner och vad skulle du kunna göra med tiden och pengarna som blev över? 
Nedan listar vi sju besparande effekter du kan få med vår ekonomi- och lönehantering, redan imorgon: 

Ett inlogg, ett pris! Spara både tid och pengar genom att samla alla program du behöver för att sköta företagets ekonomi och löner i ett system.

Automatisering sparar dig hutlöst mycket tid (upp till 95% mindre tid på bokföring) och hjälper dig att ta välgrundade, smarta beslut från realtidsuppdaterade underlag (stäng månaden 80% snabbare)

Ett system med all funktionalitet du behöver för att växa. Gå från 5 till 500 anställda utan att behöva uppdatera tech-stacken. Allt du behöver finns redan i systemet!

Optimera ekonomiavdelningen och lägg tiden på mer värdeskapande arbetsuppgifter, så sköter ekonomiteamet och systemet från oss administrationen.

Automatisera bort den mänskliga faktorn och minimera misstag. För misstag kan bli väldigt kostsamma!

Inga rörliga kostnader. Ekonomikonsulttimmarna ingår i den fasta månadskostnaden för systemet. Säger ju sig självt, men kan du låsa kostnader undviker du oförutsägbara, dyra utgifter.

Hur mycket kan du spara på att ta rätt beslut, blixtsnabbt? Att strypa en utgift på momangen eller gasa på ett affärsområde, pronto, kan vara avgörande för företagets framtid!

Genom att ha ett system som hanterar alla dina intäkts- och utgiftsflöden i samma gränssnitt kan du i realtid se hur ditt företaget eller koncerns ekonomiska hälsa ser ut, och baserat på det ta snabbfotade välgrundade beslut!

 

Benjamin Franklin sa det bäst: “Time is money”. Och vad kostar mest – tiden du lägger ner på manuellt arbete eller kostnaden för automatiserade processer av samma syssla? Din timlön multiplicerat med timmarna du lägger på manuellt arbete är lika med många Benjamins  och tid som kunde investerats i annat! 💸

 

 

PS. Visste du att vi har marknadens mest automatiserade ekonomi- och lönesystem? Jojomensan, så allt som du annars gör by hand i bokföringen klarar systemet av helt automatiskt. Win-win för plånkan och klockan.

Vanliga frågor och svar

Genom att automatisera företagets ekonomihantering kan ni minska tiden för ekonomisk administration med upp till 95%. Detta ger mer tid för värdeskapande aktiviteter som strategiarbete och analys, samtidigt som det reducerar risken för mänskliga fel och effektiviserar beslutsprocesser.

Vad är de största fördelarna med att automatisera företagets ekonomihantering?

Våra kunder upplever en tidsbesparing av sitt administrativa arbete med i genomsnitt 40%, men flera kunder – som exempelvis Minna Technologies – har upplevt en tidsbesparing på 95% av tiden de innan lagt på bokföring.

Hur mycket tid kan ett genomsnittligt företag förvänta sig att spara genom att använda PE Accounting?

Genom att samla alla ekonomiverktyg i ett system, med allt från lönehantering till redovisning, kan företag undvika onödiga systemkostnader och minska behovet av att anställa ytterligare personal på ekonomiavdelningen.

På vilket sätt bidrar en integrerad ekonomiplattform till kostnadsbesparingar för företag?

Absolut, även små företag kan dra stor nytta av vårt system. Det är utformat för att göra det enkelt att skala. Företag kan gå från 5 till 500 anställda, utan att behöva byta system eller anställa mer personal.

Kan små företag också dra nytta av ekonomi- och lönehanteringssystem för att spara tid och kostnader?

Vanliga misstag inkluderar ”över-komplexa” systemfloror, manuell hantering av ekonomiska processer och ineffektiv resursanvändning. Genom att automatisera och centralisera, kan dessa misstag undvikas.

Vilka är de vanligaste misstagen företag gör i sin ekonomihantering som leder till onödiga kostnader?

Använd formeln: (Din timkostnad inkl. sociala avgifter) x (tiden du lägger på bokföring) för att få en uppfattning om din nuvarande kostnad, och jämför sedan detta med de potentiella besparingarna som vårt system erbjuder.

Hur kan jag beräkna potentiella besparingar för mitt företag med ert system?

Ja, exempelvis SaaS-bolaget Voyado och Minna Technologies har båda upplevt betydande besparingar i både tid och kostnader genom att använda vårt system.

Finns det exempel på företag som lyckats minska både tid och kostnader genom ert system?

De mest effektiva funktionerna inkluderar automatisering av bokföringsprocesser, integrerad hantering av löner och leverantörsfakturor samt realtidsuppdaterade rapporter för snabba beslut.

Vilka funktioner i ert system är mest effektiva för att minska tid på bokföring och ekonomisk administration?

Vårt system följer strikta säkerhetsprotokoll och använder avancerad kryptering för att skydda ekonomiska data. Vi garanterar högsta möjliga integritet och säkerhet för våra kunders information.

Hur hanterar ert system säkerheten och integriteten i ekonomiska data?

Vi erbjuder omfattande support och utbildning för att säkerställa att våra kunder får maximalt utbyte av systemet. Vårt dedikerade team av experter står redo att hjälpa till med allt från installation till löpande användning.

Vilken support och utbildning erbjuder ni för att försäkra att företag får maximalt utbyte av ert system?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

4 min läsning • 2024 • Bokföring/Redovisning

Månadsbokslut
Nyckeln till rekordsnabba årsbokslut

Bli klar med årsbokslutet på under 30 dagar och upptäck konkurrensfördelen med månadsbokslut! I dagens snabbföränderliga affärsvärld är det avgörande för sin CFO, ekonomiansvarig och ledning att ha tillgång till aktuell och korrekt finansiell information. Här står månadsbokslut som en central pelare i att få tillgång till relevant data, och ska inte bara ses som en bokföringsaktivitet utan som en strategisk resurs för beslutsfattande. Med vår omfattande guide och månadsbokslut checklista, får du som CFO eller ekonomiansvarig tillgång till värdefulla verktyg för att effektivisera denna viktiga process. Lär dig mer om varför månadsbokslut är så värdefullt för företag och hur du som ekonomiansvarig med rätt verktyg kan effektivisera den processen!
Affärskvinna genomför en månadsbokslut checklista med hjälp av färgglada post-it-lappar på ett glasvägg i ett kontorslandskap, symboliserar planering och organisering för månadsbokslut.

Därför borde månadsbokslut vara standard för alla företag

Även om det inte finns ett lagkrav på månadsbokslut, är det en oerhörd tillgång för alla som eftersträvar en effektiv och problemfri årsredovisning. Att avsluta året snabbt och korrekt är inte bara en tidsbesparing; det är en strategisk fördel. 

 

Månadsbokslutet ger dig en klar bild av hur företaget mår varje månad, vilket inte bara ger trygghet och kontroll över företagets ekonomi året om, utan också fungerar som en grund för proaktivitet och bättre beslutsfattande baserat på aktuella och korrekta siffror – som att snabbt identifiera och korrigera kurs efter eventuella avvikelser eller nedåtgående trender. Detta proaktiva tillvägagångssätt minimerar risken för obehagliga överraskningar vid årets slut och banar väg för en effektiv och strukturerad process för årsredovisningen. 

Månadsbokslut i ekonomisystem från PE Accounting med översikt av transaktioner på 5 123 726 SEK på en dator och en mobilapp visar en lönespecifikation på 37 578 SEK, inkluderar grafik över kostnader per anställd och ackumulerat resultat, samt en ikon för nedladdning av PDF.

Stäng månaden 80% snabbare genom att samla allt i samma system

Att navigera genom ett månadsbokslut kan vara en tidskrävande process, särskilt om du hanterar företagets lön och ekonomi i flera olika system. Ett månadsbokslut kan vara ett arbete som sträcker sig över två-tre veckor, en situation som varken styrelsen eller företagsägarna finner optimal. Den typen av beslutsunderlag eftersträvas ofta att kunna få tillgång till mycket snabbare, gärna helst inom bara några få dagar. 

 

Ett riktigt bra exempel på effektivisering av månadsbokslut kommer från Erica Sandelin Ekelund, CFO på Voyado, som lyckades minska tiden för att stänga månaden från 15 arbetsdagar till endast 3 arbetsdagar. Hemligheten? Konsolidering av alla processer och data i ett enda system, vilket öppnar upp dörren för att få marknadens mest automatiserade ekonomiprocesser och data i realtid!

 

Genom att integrera rätt teknik och grad av automatisering i din bokföringsprocess, kan tidskrävande manuella uppgifter minimeras eller elimineras helt. Vilken inte bara snabbar upp processen betydligt utan också reducerar risken för mänskliga fel.  
 
I en tid där snabbhet och noggrannhet är avgörande för konkurrenskraft, blir rätt systemstöd inte bara en lyx utan en nödvändighet.

Affärsman från PE Accounting i modern kontorsmiljö bär en dator, framför en digital display med siffror från månadsbokslut som visar 9 157 090 SEK, en minskning med 3%, och externa intäkter på 953 250 SEK, en ökning med 8%.

Fyra fördelar med månadsbokslut

Upptäck trender eller nedgångar snabbt

Ett av de största skälen till att göra månadsbokslut är möjligheten att tidigt upptäckt och korrigering av fel. Detta säkerställer att företagets finansiella rapporter är korrekta och tillförlitliga, vilket är avgörande för att undvika kostsamma misstag över tid. Genom att identifiera och åtgärda avvikelser i ett tidigt skede, kan företag spara tid och resurser, vilket i sin tur främjar en mer stabil ekonomisk grund.

Förbättrad finansiell översikt och likviditetsstyrning

Månadsbokslut ger en regelbunden och detaljerad översikt över företagets ekonomiska hälsa. Detta underlättar för bättre likviditetsstyrning, vilket är kritiskt för att upprätthålla den dagliga verksamheten och stödja strategiska investeringar. Med en kontinuerlig inblick i inkomster och utgifter kan ledningen effektivt planera för framtiden och fatta välgrundade beslut.

Effektivare förberedelse för årsbokslut och revision

En annan fördel med månadsbokslut är dess roll i budgetkontroll och prognosarbete. Det tillåter företag att jämföra faktiska prestationer med budgeterade förväntningar regelbundet och göra justeringar där det behövs. Detta är särskilt viktigt i en dynamisk marknad där förmågan att snabbt anpassa sig till förändrade förhållanden kan vara avgörande för ett företags framgång.

Bättre budgetkontroll och prognosarbete

Månadsbokslut förenklar även processen för årsbokslut och revision. Genom att hålla bokföringen kontinuerligt uppdaterad minskas den arbetsbörda och stress som ofta är förknippad med årsavslut. Detta kan leda till en mer kostnadseffektiv och smidig revisionsprocess.

Banner för nedladdning av månadsbokslut checklista med en eftertänksam affärsperson som omslagsbild.
Fyll i formuläret för att ladda ner checklistan

Förnamn(Obligatoriskt)

Genom att skicka in formuläret godkänner du vår Integritetspolicy

Låt PE Accounting göra månadsboksluten åt dig – kostnadsfritt!

För att underlätta processen med månadsbokslut erbjuder vi en tjänst som ingår i den fasta månadskostnaden som du betalar för systemet. Som kund till oss får du hjälp från ditt personliga team ekonomer med all löpande bokföring – vilket inkluderar månadsbokslut året runt. Så nu kan du lägga din tid på prognostisering, analys och strategi. Bra, va?! 

 

Vår tjänst säkerställer att dina månadsbokslut genomförs regelbundet och effektivt, vilket ger dig som kund en stor konkurrensfördel genom förbättrad finansiell insyn och kontroll. För SaaS- och konsultbolag som vill ta del av branschens best practice inom ekonomiprocesser och teknik är PE Accounting en given partner att ha med på resan.


Är du intresserad av att effektivisera ditt företags ekonomi? Gå gärna in och kika på något av våra kundcase och upptäck hur över 20 000 användare på över 2 000 svenska SaaS- och konsultbolag växer tillsammans med oss.

Vanliga frågor och svar

Månadsbokslut är en process där företag regelbundet, oftast varje månad, sammanställer och granskar sin finansiella information. Det innebär att samla in och verifiera alla ekonomiska transaktioner, genomföra bokföring och justeringar, samt granska och analysera den ekonomiska data för att få en uppdaterad överblick över företagets ekonomiska hälsa. Månadsbokslutet används för att säkerställa att företagets finansiella rapporter är korrekta och tillförlitliga, och fungerar som en grund för beslutsfattande.

Vad är månadsbokslut?

För att genomföra ett månadsbokslut börjar man med att granska det föregående månadsbokslutet för att säkerställa att tidigare noteringar och åtgärder har adresserats. Därefter samlar man in och verifierar alla ekonomiska transaktioner som fakturor, kvitton och banktransaktioner. Vidare inkluderar processen bokföring och justeringar av alla oinbokade transaktioner, uppdatering av kund- och leverantörsreskontra, genomförande av bankavstämningar, och justering för förskottsbetalningar och upplupna kostnader. Slutligen innefattar månadsbokslutet en granskning och analys av finansiella rapporter, såsom balansräkningen och resultaträkningen, samt rapportering och uppföljning till ledning och andra intressenter.

Hur genomför man ett månadsbokslut?

Månadsbokslut är avgörande för företag eftersom det ger en klar och aktuell bild av företagets finansiella hälsa varje månad. Detta ger inte bara trygghet och kontroll över ekonomin, utan är också en grund för proaktivt beslutsfattande och snabb respons på eventuella avvikelser eller nedåtgående trender. Genom regelbundna månadsbokslut kan företag snabbt identifiera och korrigera fel, vilket främjar en stabil ekonomisk grund.

Varför är månadsbokslut viktigt för företag?

Månadsbokslut kan effektiviseras genom att konsolidera alla ekonomiska processer och data i ett enda system. Genom att integrera lämplig teknik och automatisering minimeras manuella uppgifter, vilket inte bara ökar processens hastighet utan också reducerar risken för mänskliga fel.

Hur kan månadsbokslut effektiviseras?

De största fördelarna med regelbundna månadsbokslut inkluderar förbättrad finansiell översikt och likviditetsstyrning, bättre budgetkontroll och prognosarbete, samt en effektivare förberedelse för årsbokslut och revision. Regelbundna månadsbokslut hjälper till att upprätthålla korrekt och effektiv ekonomisk rapportering, ger värdefulla insikter för strategisk planering och underlättar anpassning till dynamiska marknadsförhållanden.

Vilka är de största fördelarna med regelbundna månadsbokslut?

Företag upprättar månadsbokslut för att kontinuerligt ha en detaljerad och aktuell översikt över deras ekonomiska ställning. Detta hjälper i likviditetsstyrning, budgetkontroll, och underlättar proaktivt beslutsfattande. Årsbokslut, å andra sidan, är en årlig sammanställning av företagets finansiella prestationer och är ofta ett lagkrav. Det ger en heltäckande översikt över företagets ekonomiska aktiviteter under ett helt år och är grundläggande för revision, skattedeklaration, och för att informera aktieägare och andra intressenter om företagets ekonomiska hälsa och prestationer. Att kontinuerligt genomföra månadsbokslut underlättar processen för årsbokslut och minskar arbetsbördan och stressen som ofta är förknippad med detta.

Varför upprättar företag månadsbokslut och årsbokslut?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

2 min läsning • 13 februari 2024 • Tillväxt

Kleer presenterar starkt resultat och rekordtidig bokslutsredovisning

Kleer, en ledande leverantör av ekonomi- och lönetjänster för tjänstebolag, har idag presenterat sitt årsbokslut för 2023. Bolaget redovisar en nettoomsättning på 178 MSEK, en ökning med 25% jämfört med föregående år. Årsbokslutet har slutförts och reviderats redan i januari 2024.

”Vi är glada att kunna presentera ett starkt resultat för 2023,” säger Pontus Björnsson, VD på PE Accounting. ”Tillväxten bekräftar att vårt erbjudande är relevant och attraktivt för tjänstebolag som söker effektiva och flexibla lösningar för ekonomi- och lönehantering.”

 

Effektivt system och starkt fokus på kundnöjdhet
PE Accounting framgångsrika strategi bygger på ett effektivt och innovativt system för ekonomi- och lönehantering. Systemet möjliggör automatisering av tidskrävande processer, vilket ger ökad kontroll och transparens över företagets ekonomi.

 

”Vi har ett starkt fokus på kundnöjdhet och strävar kontinuerligt efter att förbättra våra tjänster,” säger Pontus Björnsson. ”Vi är stolta över att kunna erbjuda våra kunder en modern och effektiv lösning som underlättar deras vardag.” PE Accounting ser optimistiskt på framtiden och är övertygade om att de kan fortsätta att växa och leda branschen

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE Accounting

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Utläggshantering behöver inte vara en mardröm

3 min läsning • 8 november 2023 • Utläggshantering

 

 

Utläggshantering är något många sliter med. Och alla är överens om är att det kan och borde fungera smidigare. Ofta blir det en onödig huvudvärk vid slutet av månaden för både anställda och ekonomiavdelningen där mycket onödig tid slösas bort. Som tur är så finns det smartare sätt att hantera utläggshanteringen på idag, så att du kan lägga din tid och energi på mer värdeskapande saker.

Utmaningarna med utläggshantering som släpar

Även om processen kring utläggshanteringen blivit bättre genom åren så finns det fortfarande många utmaningar som ställer till det för både anställda och ekonomifunktionen. När utläggshanteringen inte sker automatiserat och går in i bokföringen så står ni ofta inför följande utmaningar:

 

1. Tidsslöseriet 

Oftast behöver du vänta upp till 48 timmar innan ditt köp dyker upp i affärssystemet och då väljer många istället att vänta med all sin kvittoredovisning till slutet av månaden. Dessutom kan det ibland behövas kompletteringar för att den anställda lämnade in felaktiga eller otillräckliga underlag.

Här går det åt många timmar av urtrist admin-jobb för både ekonomiavdelningen och den anställda. Tid som man helst hade velat lägga på annat som tar företaget framåt.

 

2. Krånglet

Eftersom det tar ett tag innan ditt köp hamnar i ditt redovisningssystem behöver du ha koll på dina papperskvitton, något som inte alltid är så lätt som det låter. Kvitton försvinner, eller hamnar på fel ställe i överlämningen och plötsligt blir det mycket svårare att redovisa köpen när det väl är dags.

 

3. Dålig kontroll 

Manuell kvittohantering gör det svårt för ekonomiavdelningen, eller den som redovisar utläggen, att spåra utläggen och känna kontroll. Att försöka koppla kvitton till rätt köp och veta vem som köpte vad, kan skapa onödig förvirring. Detta är något som hade blivit mycket lättare om hela processen sköttes digitalt och så automatiserat som möjligt.

 

4. Ligga ute med egna pengar 

Om du behöver använda ditt privata kort för köp och sedan redovisa det till företaget så kan du tvingas ligga ute med egna pengar alldeles för länge. Till exempel om kvitton tappas bort, eller om ekonomiavdelningen vill vänta till slutet av månaden med att redovisa alla utlägg.

Detta är några utmaningar som gör utläggshantering till en ”tråkig uppgift” som ingen vill lägga massa tid på. Därför jobbar vi hela tiden med att göra utläggshantering så automatiserad och smidig som möjligt. Vi vill att du ska kunna få kvittot rätt ner i bokföringen i realtid. Då slipper du krångel, du sparar tid och har full kontroll.

Ett smartare sätt att hantera utlägg på

Vi på PE Accounting vill förändra sättet du utläggshanterar. Därför släpper vi nu ett PE-brandat kort där syftet är att utläggshanteringen ska vara en mycket enklare uppgift. Redan idag går alla kvitton direkt in i bokföringen för PE’s integrerade kortlösningar Mynt och Eurocard.

 

Det här gäller för PEs kortanvändare:

  • En enklare utläggshantering i realtid, där du inte behöver vänta flera dagar att redovisa dina kvitton.
  • Större kontroll och spårbarhet, där företaget kan sätta köpgränser för ytterligare överblick.
  • Snabbare bokföringsprocesser, där den tidigare admin-tiden kan läggas på andra saker som tar företaget framåt.

 

Framöver ser vi fram emot den dagen papperskvitton slopas helt, och att processen går att göra 100% automatiserad. När den dagen kommer räknar vi med att PE Accounting kommer vara i framkant även då.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

E-faktura snart ett EU-krav — så gör du skiftet smidigt & enkelt

7 min läsning • 3 november 2023 • Fakturering

 

Vill du nyttja den fulla potentialen från automatiserad redovisning och bokföring – och samtidigt följa lagen? Bra, då måste alla, eller åtminstone de allra flesta, av dina ekonomiprocesser digitaliseras. I den här artikeln kan du läsa mer om hur du automatiserar fakturering samt om EU’s nya krav om e-fakturering. 

Varför behöver fakturering digitaliseras?

Ett område som fortfarande släpar efter i digitaliseringen är fakturering. Här finns en hel del att göra för att effektivisera, sänka kostnader, minimera risker såväl som att bidra till ett mer hållbart företagande. Dessutom kommer e-fakturering att vara ett EU-krav inom kort. Här är allt du behöver veta.  

 

I Sverige är det fortfarande inte obligatoriskt med e-faktura även om många verksamheter insett de stora fördelarna. Därmed börjar allt fler skippa fakturor på papper eller PDF för att istället gå över till helt elektroniska fakturor som dessutom går att automatisera rakt in i ekonomisystemet.  

 

Många EU-länder ligger före Sverige i denna transformation och i länder som Spanien, Frankrike, Polen, Rumänien och Tyskland är e-fakturering redan obligatoriskt. Dock kommer alla EU-länder att få göra detta skifte inom kort eftersom EU-initiativet ViDa (VAT in the Digital Age) kommer att göra e-fakturering obligatoriskt för handel inom EU i januari 2028. 

Obligatorisk E-faktura – en viktig del i EU-initiativet ViDa

Det nuvarande ekonomiska systemet inom EU skapades för det traditionella affärsklimatet. Digitaliseringen och den digitala ekonomin som vi lever i nu, ställer helt nya krav på regelverket. Det är en av anledningarna till initiativet ViDa.  

 

EU ville stärka arbetet mot bedrägeri och uppmuntra till ökad digitalisering inom samtliga medlemsländer. Det var bakgrunden till att EU-kommissionen i december 2022 föreslog en rad åtgärder inom ramen för ViDa där just obligatorisk e-fakturering blev en av de viktigaste förändringarna med initiativet.  

 

Tidslinjen för implementering av EU-kraven inom ramen för ViDa 

 

  1. December 2022: EU-kommissionen publicerade ”VAT in the Digital Age” (ViDA) som förslag.
  2. Januari 2024: Första steget i initiativet införs vilket innebär att medlemsländer kan införa nationella krav på obligatorisk e-fakturering utan att söka undantag eller godkännande från EU.
  3. Januari 2028: Andra steget i initiativet införs vilket medför att det blir obligatoriskt med e-fakturering för all gränsöverskridande handel inom EU. 

Obligatorisk E-fakturering i Sverige

I Sverige har Digg (Myndigheten för Digital förvaltning) tillsammans med Skatteverket och 

Bolagsverket begärt att regeringen tillsätter en statlig utredning om obligatorisk e-faktura.  

 

Det finns redan ett lagkrav på obligatorisk e-faktura mellan statliga myndigheter i Sverige. Digg vill nu att regeringen utreder förutsättningar för att lagkravet även ska gälla mellan privata företag, samt utgående fakturering mellan offentlig förvaltning och företag. 

 

Inom några år kommer det som sagt även att bli obligatoriskt med e-faktura vid gränsöverskridande handel inom EU. Att då ha en nationell lösning som styr mot e-faktura blir mer effektivt menar Digg. 

Börja med E-fakturering och nyttja fördelarna redan idag

Det finns många fördelar med att digitalisera och automatisera hanteringen av dina fakturor. Det är bland annat avsevärt mycket säkrare e-faktura, samtidigt som du får full kontroll. Här är 4 anledningar till att företag skiftar till e-faktura redan idag:  

 

  • Ökad säkerhet – den strikta identifieringen vid e-fakturering gör att risken för bedrägeri minimeras. Dessutom minimerar du risken för mänskliga fel. 
  • Ökad effektivitet – genom att automatisera fakturaflödet sparar företag både tid och resurser som kan användas till mer värdeskapande arbetet än administration.
  • Minskade kostnader – du eliminerar behovet av manuell datainmatning och hantering av pappersdokument vilket minskar dina  
  • Ökad hållbarhet – genom att övergå till e-fakturor bidrar du aktivt till miljöskyddet och minskar användningen av pappersdokument.

E-faktura i PE Accounting – så fungerar det

Vi tror på att automatisera det som går – därför har vi byggt en integration som i bakgrunden av vårt system digitaliserar dina faktureringsflöden.  

 

Genom den här integrationen kan dina pdf-, pappersfakturor enkelt göras om till e-fakturor, både kund- och leverantörsfakturor. Det innebär att fakturan tolkas, bokförs och kan vara redo för betalning inom 48 timmar från det att leverantören har skickat fakturorna. 
 

Med andra ord får du en smidig och tidseffektiv hantering av dina fakturor. Det som förut behövde utföras manuellt sker nu digitalt och automatiserat vilket gör er redo inför kommande lagkrav. Funktionen är helt kostnadsfri och ingår för alla PE-kunder. 

 

Nyfiken på hur automatiserad e-fakturering skulle se ut i din organisation? Kontakta oss så visar vi dig! 

Är du intresserad av att veta mer om automatiserad e-fakturering och hur du kan säkerställa regelefterlevnad och minimera administrationen? Tveka inte att kontakta oss så visar vi dig vår automatiserade värld. 

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?