PE Accounting blir Kleer! Läs mer om tillväxt genom finansiell klarhet här

Kategori: Ekonominyheter

Så förbereder du ekonomifunktionen inför 2025

Framtiden är här – och ekonomifunktionen är redo att ta plats som en strategisk motor för tillväxt och innovation. De organisationer som snabbt anpassar sig, investerar i rätt teknologi och utvecklar sina medarbetares kompetens kommer att ligga i framkant. Digitalisering är inte längre en valmöjlighet – det är en grundläggande omvandling av hur företag skapar värde. 

Ekonomifunktionen står nu inför en avgörande förändring. Med en accelererande digitalisering måste CFO:er och deras team navigera genom ett landskap som präglas av teknologisk disruption och krav på strategisk omvandling. 

Förändringen är här – och den är snabb – vad innebär det för ekonomifunktionen?

  • Från stödfunktion till strategisk drivkraft: 
    Ekonomifunktionen är inte längre bara en administrativ avdelning. Den är en central aktör för att skapa insikter, driva innovation och säkra långsiktig tillväxt.   

 

  • Teknologi som möjliggörare: 
    AI och automation är inte bara buzzwords – de är verktygen som möjliggör realtidsbeslut, effektivare processer och bättre kontroll över verksamheten.   

 

  • Medarbetare i fokus: 
    Kompetensutveckling blir avgörande. Ekonomiteam behöver kunna tolka data, använda avancerade verktyg och tänka strategiskt för att bidra på högsta nivå. 

 

De traditionella ekonomiprocesserna vi varit vana vid ersätts snabbt av intelligenta, automatiserade system. Nya teknologier som AI och automation omdefinierar hur vi arbetar, vilka roller vi har och hur affärsmodeller byggs. Det är inte längre frågan om att ”hänga med” – det handlar om att leda förändringen. Här är vad du behöver veta för att hålla dig konkurrenskraftig och redo för 2025.  

1. Transaktioner utan friktioner

Automation och AI kommer göra transaktionshantering nästan helt självstyrande.
Målet är att frigöra tid och resurser så att ekonomifunktionen kan fokusera på att skapa värde. 

Effekten? Realtidsdata och analyser blir oumbärliga för att möjliggöra snabba och informerade beslut. Vad krävs? Kompetens inom teknikintegration och integration av smarta system och verktyg.

2. CFO-rollen omdefinieras

Med automatiserade processer förändras CFO:ns roll till att bli en central partner för affärsinsikter och strategisk rådgivning. 

 

Framtidens arbetsuppgifter: Scenarioanalys, avancerad prognostisering och datavisualisering. Möjlighet: Finans kan gå från reaktiv till proaktiv och påverka affärsbeslut på alla nivåer.

3. Finanscykler i realtid  

Traditionella kvartalsrapporter kommer ersättas av ständigt uppdaterade data. Företag kan fatta beslut baserade på aktuella siffror snarare än historiska rapporter.  
Fördel? Smidigare beslutsprocesser med bättre precision. Utmaning? Bygga tillit till realtidsdata och säkerställa datakvalitet.

4. Nya operativa modeller  

Kombinationen av robotar, algoritmer och diversifierade arbetsmodeller skapar flexibla, dynamiska finansorganisationer.  
Framtidens team: Crossfunktionella och med expertis inom AI, automation och kognitiva teknologier.Utmaning: Förbereda organisationer för en hybridarbetsstyrka som kombinerar anställda, konsulter och gigarbetare.

5. Data är det nya guldet

Datahantering kommer vara avgörande för att dra nytta av digital transformation.
Krav: Investera i datakvalitet och governance för att undvika flaskhalsar i beslutsfattandet. Möjlighet: Ta data-drivna beslut med insikter i realtid.  

6. Finance-as-a-Service: Nästa generations ekonomifunktion

Finance-as-a-Service (FaaS) är framtidens sätt för företag att hantera ekonomi och löner. Med en abonnemangsbaserad lösning får du tillgång till allt stöd du behöver – inklusive marknadens bästa teknik och expertis – till en fast månadskostnad.  

Vad innebär det? Du slipper komplexiteten i att implementera flera system internt och att ha flera leverantörer av ekonomitjänster, till en rörlig kostnad. Istället får du en smidig, kostnadseffektiv lösning som kombinerar ledande mjukvara och ekonomisk expertis. Resultatet blir mindre huvudvärk och mer fokus på det som verkligen betyder något. 

 

Digitalisering är ingen destination 

Framtiden för ekonomifunktionen är helt klart digital, automatiserad och datadriven. För att lyckas krävs investeringar i teknologi, kompetensutveckling och en tydlig strategi för att omfamna förändringen. Digitaliseringen är ingen destination – det är en kontinuerlig resa av anpassning, lärande och innovation. De organisationer som förstår detta kommer inte bara att överleva, utan blomstra i den nya ekonomiska eran. 

Vill du bygga nästa generations ekonomihantering på ditt företag? Upptäck Finance-as-a-Service med Kleer

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

På rätt kurs med Kleer’s grundare Andreas Granstedt

Först i branschen att erbjuda system och redovisningstjänst till fast pris. Det som 2010 kanske sågs som galenskap – att automatisera ekonomi- och löneprocesser – är idag standard. Nu tas konceptet till en helt ny spelplan, med ett nytt namn: Finance-as-a-Service och Kleer!

Dagen innan den stora lanseringen av Kleer, och vår nya produktkategori Finance-as-a-Service (FaaS), fick vi chansen att fånga en stund med Andreas Granstedt, som är grundare av Kleer (tidigare PE Accounting). Andreas, som numera inte arbetar operativt i företaget, tog en paus från att segla i Kroatiens vackra skärgård för att dela med sig av sin vision för framtiden, för både branschen och Kleer. Men innan vi kastar loss, låt oss se tillbaka på hur allt började.

Från frustration till vision

Vissa företag föds ur passion, andra ur ren frustration – för Andreas Granstedt var det definitivt det senare. Efter att ha drivit flera bolag i över tio år, tröttnade han på bristen på ekonomisk kontroll, långsamma beslutsunderlag och eskalerande konsultkostnader. Det måste finnas ett bättre sätt? Och, som alla goda idéer, kommer dem till en när man minst anar det. I duschen, på löpturen, eller varför inte 5200 m över havet i Himalaya?

 

Där och då föddes Proaktiv Ekonomi, mitt under en klättring till Island Peak i Himalaya, och utvecklades senare till PE Accounting. Med hjälp av automation och teknik revolutionerade företaget ekonomi- och lönebranschen i Sverige. Resultatet? Företag fick bättre insikter, effektivare processer och minskad administration, vilket frigjorde tid och resurser för att fokusera på sin kärnverksamhet.

 

Med nya namnet Kleer och produktkategorin, Finance-as-a-service, är siktet nu inställt på att skapa en helt ny standard för hur företag hanterar lön, ekonomi och tillväxt.

Andreas Granstedt träffar Kleer för första gången

Så, från pannlampans sken i Himalaya – till kabyssen på en segelbåt i Sydeuropa: vad tycker egentligen han, som 2010 kläckte den briljanta idén som blev starten på en revolution av en hel bransch, om Kleer? Vi har filmatiserat det första mötet, så press play för att se “Andreas-Reagerar”:

Proaktiv Ekonomi, som bolaget hette först, kändes ju tydligt i sitt uppdrag i att förklara det värdet vi ger kunder, men PE Accounting – hur tänkte ni där?

– Haha, ja, vi tänkte väl kanske inte alls?! Vi ville uppfattas mer techiga och internationella, så då fick det bli Accounting, och så behöll vi PE (proaktiv ekonomi), för att “PE” var det vi redan kallades bland kunder, berättar Andreas.

Vad tycker du om namnet Kleer, är det lika vasst som Proaktiv Ekonomi?

– Det är svinsvinsvinbra! Precis vad vi var ute efter från början: tydligt, enkelt och tidlöst. När vi röstade på namnförslagen var Kleer min absoluta favorit, och det tyckte även majoriteten av de tillfrågade. Det fonetiska anslaget och möjligheterna att leka med namnet, särskilt för marknadsföring, är grymt. Med PE Accounting gjorde vi inte riktigt marknadsavdelningen några tjänster, skrattar Andreas.

Hur känns det som grundare och idémakare av Kleer, att se den här transformation som Proaktiv Ekonomi gjort fram till idag?

– Jag känner en enorm stolthet över att få följa Kleers resa – både den vi har gjort och den vi fortfarande gör. Den framgång och expansion vi uppnått hade inte varit möjlig utan de fantastiskt duktiga och drivna talanger som utgör kärnan i företaget. För att ta oss dit vi vill krävs just den typen av vilja, kompetens och engagemang, och jag är tacksam över alla passionerade och målmedvetna människor som valt att satsa på oss, säger Andreas.

En traditionell bransch som brukar kantas av blåa toner, som även vi själva gjort fram tills igår, vad tycker du om Kleers grafiska profil?

– Också svinbra! Färgerna känns både moderna och lekfulla, vilket ger en techig känsla som verkligen sticker ut. Från början valde vi blått eftersom en klok marknadsförare en gång berättade att det signalerar kvalitet. Men det här nya tar oss till en helt ny nivå – möjligheterna med de här färgerna är ju enorma, särskilt ur ett marknadsperspektiv, säger Andreas.

Finance-as-a-Service – framtidens kategori

När samtalet glider in på Finance-as-a-Service lyser Andreas upp.

 

– Det är underbart att det äntligen finns ett begrepp för det vi erbjuder! Det ligger helt i linje med vår affärsidé och det känns självklart att vi ska äga den kategorin. I början funderade vi på BPaaS (Business Process-as-a-Service), som är ett mer vedertaget begrepp – speciellt i USA – men vi gick aldrig vidare med det. Tur det, för FaaS är mycket enklare att säga och förstå, förklarar Andreas.

Vad väntar om 10 år?

Sista frågan innan Andreas får kasta loss: var ser han Kleer om 10 år?

 

– Jag är övertygad om att FaaS kommer vara ett etablerat begrepp och det självklara valet för företag. Jag tror också att Kleer kommer fortsätta vara den innovativa aktör som driver nischen framåt och utmanar normer – precis som vi alltid har gjort, säger Andreas.

Inte bara en ny FaaS– Finance-as-a-Service är framtiden

Ett stort tack till Andreas för att han tog sig tid, mitt under sin seglats, att dela med sig av sina tankar och visioner för Kleer.

 

Med vinden i seglen och blicken mot horisonten är vi överens: Finance-as-a-Service är inte bara en trend – det är nyckeln till finansiell klarhet och hållbar tillväxt.

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Framtidens ekonomihantering

Vad är Finance-as-a-Service?

Finance-as-a-Service (FaaS) har etablerat sig som ett framgångsrikt koncept i USA, där moderna tillväxtbolag använder det för att effektivisera sin ekonomihantering. Nu tar Kleer steget som första aktör att introducera Finance-as-a-Service på den svenska marknaden. Men vad är egentligen FaaS?

Vad är Finance-as-a-Service?

I sin kärna är FaaS en helhetslösning där företag får tillgång till avancerad ekonomiteknik, optimerade processer och expertstöd genom ett premium abonnemangsmodell. Istället för att investera i olika system och bygga upp intern infrastruktur får företag allt samlat i en skalbar lösning till en fast månadskostnad. 

Från IT-revolution till ekonomisk transformation

Utvecklingen av FaaS följer samma mönster som revolutionen inom IT-drift. För 15 år sedan investerade företag tungt i serverhallar och intern IT-infrastruktur. Idag har molntjänster frigjort IT-chefer från driftsansvar till att istället driva digital transformation och strategisk utveckling. 

 

Samma förändring sker nu inom ekonomiområdet genom Finance-as-a-Service. Precis som moderna företag inte längre bygger egna serverhallar behöver de inte heller skapa komplexa interna ekonomisystem. FaaS frigör resurser och möjliggör för ekonomiansvariga att fokusera på strategiskt viktiga uppgifter som: 

 

  • Affärsutveckling och tillväxtstrategier 
  • Finansiell planering och analys 
  • Strategisk rådgivning till ledningen 
  • Förändringsarbete och effektivisering 

För vem passar Finance-as-a-Service?

  • Tillväxtbolag som vill fokusera på kärnverksamheten 
  • Företag som söker en skalbar ekonomilösning 
  • Organisationer som vill modernisera sin ekonomihantering 
  • Bolag som vill ha bättre insyn och kontroll över sin ekonomi 

Varför välja FaaS?

FaaS är inte tänkt att ersätta ekonomiavdelningen – tvärtom ger det ekonomifunktionen möjlighet att växla upp från administrativa uppgifter till värdeskapande strategiskt arbete. Precis som IT-chefer idag driver digital transformation istället för serverdrift, kan ekonomiansvariga med Finance-as-a-Service fokusera på att utveckla verksamheten istället för att hantera löpande bokföring och administration. 

”FaaS är framtidens sätt att hantera ekonomi. Vi reducerar komplexitet, så våra kunder kan fokusera på tillväxt.”

—  Pontus Björnsson, VD på Kleer. 

FaaS med Kleer – en branschunik helhetslösning

Det som särskiljer Kleers Finance-as-a-Service-lösning från andra, är att man inte bara är leverantörer av både ett system och en tjänst – utan också är branschfokuserade och har utvecklat ett eget ekonomi- och lönesystem som de själva arbetar i varje dag – tillsammans med sina kunder. Processer och expertis är fokuserade särskilt mot konsult- och SaaS-branschen. Till skillnad från traditionella redovisningsbyråer eller separata systemleverantörer erbjuder Kleer en komplett helhetslösning där både system och ekonomitjänster ingår till ett fast pris. 

Det som gör Kleers erbjudande unikt är att de själva utvecklar och förfinar systemet baserat på dagligt arbete med kunderna. Detta säkerställer att tekniken kontinuerligt anpassas efter verkliga behov och branschspecifika utmaningar. Med särskilt fokus på konsult- och SaaS-branschen har Kleer byggt upp en djup förståelse för dessa företags specifika behov och utmaningar. 

Fem anledningar till att välja Kleer och Finance-as-a-Service

Allt-i-ett-lösning

Ett ekonomi- och lönesystem med integrerade konsulttjänster.  All kunskap, alla processer under ett tak. 
Unik kombination av branschledande mjukvara och ett in-house team som är experter både på kundens område och på själva mjukvaran.

Branschexpertis

Expertis och erfarenhet, och systemet och processer är grundade i branscherna man valt att specialisera sig inom – SaaS– och konsultbranschen.

Ett aktivt system

Ett aktivt ekonomi- och lönesystem, byggt för hela bolaget, inte bara ekonomifunktionen. Processer i realtid möjliggör transparens och kontroll. Inga brytpunkter, inga fördröjningar, ingen onödig administration.

Snabb implementering – låg risk

Ett in-houseteam som implementerar ett enda centralt system för alla ekonomifunktioner, på 1-2 månader. Låg projektrisk, snabbt till effekt.

Fast pris

Kostnadstransparens och budgetkontroll med en prismodell baserad på fast månadskostnad, inte timpris.

Framtiden är Kleer

Företag behöver vara alltmer agila och fokuserade på sin kärnverksamhet för att lyckas i framtiden, vilket gör att Finance-as-a-Service är nästa steg i ekonomifunktionens evolution. Genom att kombinera smart teknologi, branschexpertis och en förutsägbar kostnadsmodell ger FaaS företag de verktyg de behöver för att växa smartare och snabbare – utan att bygga upp kostsam intern infrastruktur. Med Kleer får svenska företag nu tillgång till en beprövad modell som redan visat sig framgångsrik internationellt, anpassad för den svenska marknaden med fokus på specifika branschbehov. 

Vill du veta meer om Kleer och vad Finance-as-a-Service kan göra för ditt företag?

Boka demo

Vanliga frågor och svar

Ekonomifunktionens roll är att hantera företagets ekonomiska aktiviteter, inklusive bokföring, budgetering, rapportering, skattehantering och finansiell planering, för att säkerställa korrekt ekonomisk information och stödja beslutsfattandet.

 

Vad är ekonomifunktionens roll?

Fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen inkluderar kostnadsbesparingar, tillgång till specialiserad expertis, förbättrad effektivitet, och möjligheten för företaget att fokusera på sina kärnverksamheter istället för administrativa uppgifter.

 

Vad är fördelarna med outsourcing av ekonomifunktionen?

En digital ekonomifunktion medför fördelar som ökad effektivitet, bättre datanoggrannhet, realtidsinsikt i finansiell information, förbättrad säkerhet och minskad pappersanvändning, vilket bidrar till en mer hållbar verksamhet.

Vilka fördelar medför en digital ekonomifunktion?
Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med Kleer

Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Kupongskatt — så mycket ska utländska ägare skattas

2 min läsning • 13 juni 2023 • Ekonominyheter

 

Årsredovisningen är klar och årsstämman har beslutat om utdelning. Äntligen dags för utbetalning till företagets ägare! Men har du koll på vad en ägare som inte är hemmahörande i Sverige har för kupongskatt? Det är nämligen så att Sverige har skatteavtal med 139 länder och det här är vad du behöver ha koll på:

Vad är kupongskatt?

Kupongskatt – en skatt som ska dras av innan utbetalning sker till utländska medborgare och som sen ska deklareras och betalas in till Skatteverket.

 

Kupongskatten är lätt att missa då du vanligtvis betalar utdelning till svenska företag eller privatpersoner och då inte drar av någon skatt, utan betalar ut hela utdelningen i sin helhet (utdelning till andra företag är skattefri för mottagaren och utdelning till privatperson beskattas i de flesta fall genom den privata inkomstdeklarationen sen). Ska det göras utbetalningar till privatpersoner som inte är svenska medborgare, eller till företag som inte är hemmahörande i Sverige, är det alltså väldigt viktigt att du har koll på kupongskatten och ser över vad som behöver justeras innan utbetalning sker.

Kupongskatt i Sverige & norden

Kupongskatten som dras av vid utbetalning till privatperson är 30% – om inte personen är medborgare i något utav de just nu 139 nu länder som Sverige har skatteavtal med.

 

Om utdelning däremot sker till medborgare inom t.ex. Norden så är kupongskatten ”bara” 15% – Kjempebra (tycker norrmännen). Det här är varför det är så viktigt att undersöka exakt vad som gäller för de mottagare som utdelningen ska betalas ut till.

Deklarera kupongskatt för utdelning till skatteverket

När kupongskatt dras av på utdelning måste även detta deklareras på särskilda blanketter till Skatteverket (samt kontrolluppgifter som även vi kan hjälpa dig med i januari). Dessa blanketter ska lämnas in inom fyra månader från utdelningstillfället (bolagsstämman eller annat beslutat utbetalningsdatum) och ska signeras både av bolaget och mottagaren av utdelningen. Vi rekommenderar att du ser över dessa blanketter så fort som möjligt om det finns utländska ägare som ska få utdelning. Blanketterna hittar du hos Skatteverket.

  • SKV 3700 – ”Redovisning, Utdelning” – total utdelning ska fyllas i av er som utdelande bolag
  • Bilaga 18b – ska fyllas i för varje mottagare

Avdragen skatt för utdelning

Viktigt att komma ihåg att inbetalning av avdragen skatt sen måste ske till Skatteverket också. Eventuellt ska kupongskatt dras även vid utdelning till utländskt bolag och därför är det viktigt att du undersöker just ert fall innan utbetalning sker – så att det blir rätt och riktigt!

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Viktiga datum i ekonomikalendern sommaren 2023!

3 min läsning • 12 juni 2023 • Ekonominyheter

 

Sommartider, hej, hej! Sommartider betyder ju för många: inbetalningar till Skatteverket, deklaration, årsredovisning… (och när det är klart: sola, bada och semester). För att kunna njuta av allt det där som hör sommaren till och med gott samvete parkera dig i solstolen, behöver du få klart vissa saker. Därför att vi tagit fram en lista med viktiga datum att hålla koll på inför och efter sommaren:

6 viktiga datum att hålla koll på inför sommarsemestern

25 juli – inlämning av periodisk sammanställning – rapporten som sammanställer det senaste kvartalets försäljning till företag inom Europa (vid tjänsteförsäljning) innehållande försäljningsvärde, namn på kund samt deras momsregistreringsnummer (VAT-nummer).

 

26 juli – momsen ska vara deklarerad och betald till Skatteverket för de bolag som har en omsättning på över 40 miljoner kronor. Kom ihåg att någon måste finnas på plats på bolaget för att faktiskt utföra betalningen också. Missas inbetalningen till skattekontot så kommer det genast att börja räknas upp kostnadsränta som i förlängningen kunna leda till anmärkningar i revisionsberättelsen tillhörande näst årsredovisning.

 

31 juli – årsredovisningen måste nu vara inskickad till Bolagsverket för alla bolag som har ett vanligt kalenderår (januari-december) som räkenskapsår. Till Bolagsverket ska en bestyrkt kopia utav årsredovisningen skickas in och ett fastställelseintyg i original. Om du skickar in dokumenten fysiskt ska de skickas till: Bolagsverket Årsredovisningar, 851 98 Sundsvall.

31 juli är också deadline för att skicka in OSS-deklarationen för Q2 2023 för de företag som säljer varor eller digitala tjänster till privatpersoner i andra EU-länder.

 

1 augusti – inkomstdeklaration 2 (för aktiebolag) och inkomstdeklaration 3 (för ideell förening och stiftelser) ska vara inlämnad till Skatteverket för alla bolag som bytte räkenskapsår under perioden september – december 2022. Nytt för i år är att samma deadline gäller oavsett om inkomstdeklarationen skickas in digitalt eller fysiskt på papper.

 

14 augusti – ska debiterad preliminärskatt och avdragen skatt på utbetalda löner samt arbetsgivaravgifter för juli månad vara inbetalda till Skatteverket för de bolag som har en omsättning över 40 miljoner kronor och så kallad storbolagsmoms (deklareras och betalas den 26 varje månad). Även om dina konsulter på PE hjälper er med deklarationerna så kom ihåg att någon måste finnas tillgänglig för att godkänna betalningen till Skatteverket så att den hinner in i tid.

 

17 augusti – är det deadline för moms- och arbetsgivardeklarationerna för de mindre bolagen. Då ska även debiterad preliminärskatt betalas in till Skatteverket. Som vanligt sköter vi på PE deklarationerna men någon hos er med betalrättigheter måste godkänna betalningen till Skatteverket, missa inte det!

 

Dåså, nu har du noterat viktiga datum i ekonomikalendern och uppfyller deklarations- och betalningskraven. Då slipper du tråkiga förseningar, dyra kostnadsräntor och eventuella påföljder. Nu kan sommaren handla om allt annat än årsredovisning och deklarationer.

 

Skulle något av ovanstående information kännas oklart, kontakta genast din konsult så kan de berätta mer.

 

Läs gärna denna artikel där vi har tagit fram en checklista för ekonomiavdelningen att gå igenom innan semestern drar igång. 

Automatiserad ekonomilösning för den moderna ekonomifunktionen

Det är otroligt många saker som ligger på ekonomifunktionen. Lön, semestrar, utlägg, fakturering, skatt och arbetsgivaravgifter och så vidare.

 

Inför semestrar blir detta extra tydligt. Även du som ekonomichef eller controller vill kunna ta ledigt utan att stressa ihjäl dig innan eller under ledigheten. Här är en automatiserad ekonomilösning räddningen.

 

Du får oslagbar kontroll och insyn i allt som rör ekonomin. Du blir mindre beroende av andra, behöver inte jobba på semestern och kan följa upp verksamheten ner på verifikatnivå. Du kan fokusera mer på analys, strategi och utveckling än repetitiv administration av till exempel lön eller semesterdagar.

 

Vill du se hur en automatiserad ekonomilösning kan hjälpa dig att få både kontroll och en lugn semester? Kontakta oss så visar vi dig hur du kan vara igång på bara 30 dagar.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Tjänsteställe i arbetsgivardeklarationen

3 min läsning • 13 januari 2023 • Ekonominyheter

 

Som registrerad arbetsgivare ska du varje månad redovisa ersättning, avdragen skatt och arbetsgivaravgifter i en arbetsgivardeklaration. Denna arbetsgivardeklaration ska nu kompletteras med information om varje individs tjänsteställe. Detta gäller för löner som utbetalas från och med den 1 januari 2023. 

För de flesta bolag är det inte svårt att definiera var de anställda har sitt fasta tjänsteställe. Det är den plats där den anställde utför huvuddelen av sitt arbete helt enkelt. Men i dagens föränderliga arbetsklimat, där arbetsplatsen kan förflyttas till många fler ställen än bolagets kontorslokaler så är det viktigt att göra en inventering och utvärdering gällande alla anställdas faktiska tjänsteställe. Därefter är det viktigt att denna information uppdateras i lönesystemet så att det finns korrekt information om de anställdas tjänsteställe.

 

Bakgrunden till att dessa uppgifter numera ska rapporteras in är de nya reglerna kring avdrag i privatdeklarationen för resor till och från arbetsplatsen. De reglerna godkändes av den tidigare regeringen under sommaren 2022. Den nya regeringen beslutade att inte genomföra dessa förändringar, men förändringen i arbetsgivardeklarationen kvarstår ändå. Därför behöver arbetsgivare informera om tjänsteställe i arbetsgivardeklarationen.

Ett tjänsteställe per anställd och arbetsgivare gäller

Det är upp till varje arbetsgivare att definiera de anställdas tjänsteställe.  Detta kan alltså variera från person till person beroende var de faktiskt arbetar. Uppgifterna som nu ska rapporteras in utgörs av adress och ort. Även om en person arbetar på flera olika ställen så kan en person endast ha ett tjänsteställe per arbetsgivare.  Därför måste en bedömning genomföras enligt de olika regler som finns uppsatta:

 

  • Huvudregeln – enligt huvudregeln utgörs den anställdes tjänsteställe av den plats där huvuddelen av arbetet utförs.
  • Alternativregeln – denna regel behöver tillämpas om den anställde hela tiden växlar arbetsplats. Tjänstestället anses då vara den plats där den anställde hämtar och lämnar sitt arbetsmaterial eller förbereder och avslutar sina arbetsuppgifter.
  • Undantagsregeln – används i de fall då den anställdes arbete pågår under en begränsad tid på varje plats. Det kan exempelvis vara aktuellt för vissa arbeten inom bygg- och anläggningsbranschen med mera. I dessa fall så anses den anställdes bostad utgöra tjänsteställe. I de fall undantagsregeln används så besöker alltså inte den anställde bolagets lokaler regelbundet.

 

Sedan finns ytterligare regler för sjömän, riksdagsledamöter och tillfälligt anställda vid samhällskriser. Har ni anställda i någon av dessa kategorier så kan ni läsa läs mer reglerna hos Skatteverket här. 

Hemmakontor eller bolagets lokaler?

I och med att många bolag nu erbjuder sina anställda att kombinera arbete både i bolagets kontorslokaler och i den anställdes egna hem så har Skatteverket lämnat ett ställningstagande för att förtydliga vad som gäller i dessa fall. I de fall som den anställde faktiskt har möjlighet att utföra huvuddelen av sitt arbete i bolagets lokaler så är det fortfarande bolagets lokaler som anses vara den anställdes tjänsteställe.

 

Att den anställde väljer att arbeta hemifrån får alltså inte någon påverkan i detta fall. Finns det däremot ett avtal mellan arbetsgivare och den anställde om att huvuddelen av arbetet får utföras på annan plats, så får det en påverkan på tjänstestället.

 

För att få en inblick i Skatteverkets ställningstagande gällande hemma vs kontoret så kan du läsa mer på Skatteverkets hemsida här.

Tjänsteställe vs. arbetsställenummer

För några år sedan tillkom ett krav på arbetsställenummer i arbetsgivardeklarationen på individnivå. Detta ska alltså skiljas från tjänsteställe och avser något annat. Ett arbetsställe är ett ställe där bolaget bedriver verksamhet. Så fort ett bolag har verksamhet på mer än ett ställe så måste arbetsställenummer anges i individuppgiften som deklareras till Skatteverket. Har bolaget bara verksamhet på ett ställe behöver inget noteras alternativt 00001.

 

Informationen om bolagens arbetsställenummer används av SCB (statistiska centralbyrån) för att föra statistik över sysselsättning, lönesummor och kopplas samman med annan information för att ligga till grund för viktiga beslut i vårt samhälle.

 

I november varje år får alla bolag som har eller har haft verksamhet på två olika ställen en förteckning från SCB över de arbetsställenummer som finns registrerade hos dem. Vilket arbetsställe som respektive person tillhör ska utgå från var de i första hand befinner sig för att påbörja sitt arbete eller för att hämta arbetsmaterial eller liknande.

 

Arbetsställenummer registreras enklast direkt via verksamt.se.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Nyheter inom ekonomi för 2023

3 min läsning • 13 januari 2023 • Ekonominyheter

 

Nu går vi in på ett nytt år med nya möjligheter. Det innebär även en del nya regler och bestämmelser att ta hänsyn till från och med den 1 januari 2023. För att hjälpa dig att ha full koll så har vi nedan sammanställt ett gäng nya uppdateringar inom ekonomi. Det gör att du kan hålla dig uppdaterad på vad som är nytt för i år – allt samlat på ett ställe.

Nytt prisbasbelopp

  • Prisbasbeloppet för 2023 uppgår till 52 500 kr.
  • Det förhöjda prisbasbeloppet för 2023 uppgår till 53 500 kr.
  • Inkomstbasbeloppet för 2023 är 74 300 kr.

Justerat schablonbelopp för skattefri milersättning

Schablonbeloppen för skattefri milersättning är justerade från och med 1 januari 2023:

 

  • Resor med egen bil: 25 kr/mil
  • Resor med förmånsbil: 12 kr/mil förutom helt eldriven bil: 9,50 kr/mil

Fri kost på arbetsplatsen har justerats

Även förmånerna gällande fri kost på arbetsplatsen, den så kallade kostförmånen har justerats 2023. Schablonbeloppen för kostförmånen utgörs av följande:

 

  • För anställd som får samtliga tre måltider fria på arbetsplatsen (frukost, lunch, middag) utgör förmånsvärdet 275 kr/dag.
  • Fri frukost på arbetsplatsen utlöser ett förmånsvärde på 55 kr/dag.
  • Fri lunch resulterar i 110 kr i förmånsvärde per dag.
  • Även fri middag på arbetsplatsen resulterar i ett förmånsvärde på 110 kr/dag.

Håll koll på förmånsbilar

På tal om förmåner, kom också ihåg att se över eventuella förmånsbilar i bolaget så att era anställda beskattas på ett korrekt sätt. Kontrollera detta med ert leasing-bolag eller använd Skatteverkets beräkningshjälp. Ett tips är att du då behöver ha koll på bilens modellkod, fordonsskatt samt totalsumman för bilens extrautrustning för att kunna ta fram ett korrekt förmånsvärde. 

Nyhet i arbetsgivardeklarationerna

En nyhet i arbetsgivardeklarationerna på individnivå är att det numera på varje individuppgift måste framgå den anställdes tjänsteställe. Arbetsgivardeklarationerna skickas in till Skatteverket varje månad för bolag som är registrerade som arbetsgivare.

 

Tjänsteställe utgörs i regel av den fysiska platsen där den anställde utför huvuddelen av sitt arbete. Var huvuddelen av arbetet utförs är inte alltid en fråga som är lätt att bedöma, speciellt i det nya arbetsklimats om skapats efter pandemin där distansarbete och flexibla arbetsplatser är vanligare. Läs mer om det här.

Så undviker du en onödigt hög kostnadsränta

Har det gått bättre för ditt bolag under 2022 än vad ni tidigare hade väntat er? Har ni därmed betalat för lite preliminärskatt till Skatteverket under året? Då kan det vara bra att känna till att det går att undvika en onödigt hög kostnadsränta sedan när skatten ska regleras på skattekontot i mars 2024.

 

För att undvika kostnadsränta helt och hållet så behöver bolagsskatten för 2022 betalas in den 13 februari 2023. Detta gäller om det är mer än 30 000 SEK ytterligare som ska betalas in utöver tidigare inbetald preliminärskatt.

 

Har ni mindre än 30 000 SEK ytterligare som ska betalas in för bolagsskatten 2022 så är deadline för detta den 3 maj 2023. Då kan bolaget helt och hållet undvika kostnadsränta.

 

Självklart kan ni också när som helst under 2023 betala in överskjutande skatt till Skatteverket för i alla fall minimera den kostnadsränta som annars uppstår.

 

Är du PE-kund? Kontakta ditt konsultteam så hjälper de dig att se över detta.

Förslag på stöd från regeringen – utökning av skatteanstånd

För att stötta bolag ytterligare i tider av hög inflation och höga energipriser så la regeringen fram ett förslag precis innan årsskiftet. Förslaget gäller en utökning av det skatteanstånd som gick att ansöka om under pandemin.

 

Förslaget innebär att anstånd ska gå att ansöka om till och med den 12 september 2023 samt att anstånd ska kunna beviljas i högst 12 månader istället för tidigare 9 månader för innehållet i arbetsgivar- och momsdeklarationerna.

 

Förslaget är att anstånd ska gå att söka för redovisningsperioderna april till juni 2022. Mer information kring detta förslag återkommer vi till när beslutet är taget.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Gott nytt år och gott nytt semesterår!

2 min läsning • 3 november 2022 • Ekonominyheter

 

Om ert bolag har semesterår januari – december så börjar det närma sig semesterårsskifte. Men vad är egentligen ett semesterårsskifte och vad innebär det för dig som Administratör i PE? Ett semesterårsskifte innebär att den anställde får nya semesterdagar och traditionellt så har detta inneburit en hel del administrativt jobb för den som administrerar lönerna på bolaget.

Här kommer några tips på hur du som administratör i PE kan förbereda dig för att skiftet ska ske så smidigt som möjligt.

 

Har all semesterlönegrundande- och icke semesterlönegrundande frånvaro registrerats korrekt?

 

Olika frånvarotyper kan påverka semesterintjänandet. Sjukdom, föräldraledighet och vård av barn är några parametrar som kan spela in. Så länge all frånvaro är inrapporterad så ska semesterintjänandet bli rätt.

 

Har alla anställda rätt semesterinställningar vad gäller semestermodell (föregående eller sammanfallande intjänande- och semesterår)?

 

Du kan tjäna in semesterdagar på två olika vis, antingen så tjänar du in semester första året för att sedan nyttja semesterdagarna året därpå (semestermodell föregående år) alternativt så tilldelas du betald semester direkt och har sedan året på dig att tjäna in dagarna (semestermodell sammanfallande).

 

Har anställd inte tagit ut årets semester än?

 

Enligt semesterlagen ska arbetstagare ta ut minst 20 betalda semesterdagar under semesteråret. De betalda semesterdagar som överstiger 20 dagar får sparas till kommande år.

 

Finns det sparade semesterdagar på år 5 som ska utbetalas?

 

Enligt semesterlagen kan en spara semester i fem år, därefter ska de betalas ut på lön.

 

Ska semesterersättning på rörliga lönedelar betalas ut årsvis?

 

På rörliga lönedelar så som timlön, provision och bonus ska semesterersättning om minst 12% betalas enligt semesterlagen. Förutsatt att ersättningen inte betalas ut löpande under året så ska utbetalning ske i samband med semesterårsskiftet. Hur mycket som eventuellt ska betalas ut hittar du i semseterskulden.

 

Vad händer med kvarvarande förskottsdagar?

 

Om du har kvarvarande förskottsdagar så sparas inte dessa över semesteråret. Om du önskar att anställd ska behålla sina tilldelade förskottsdagar så vänligen kontakta oss.

 

För er som inte har denna typ av semestermodell- och år så gäller naturligtvis samma regler fast då för andra perioder.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Ett positivt kassaflöde i lågkonjuktur — så ska du tänka

6 min läsning • 27 oktober 2022 • Ekonominyheter

 

Vi befinner oss i en skakig tid där ekonomin påverkas för samhället såväl som för företagen. Enligt Konjunkturinstitutet (KI) är Sverige på väg mot lågkonjunktur. Det innebär helt enkelt att det sker en avmattning i ekonomin under minst sex månader.

En lågkonjunktur uppstår när efterfrågan på varor och tjänster är lägre än företagen förväntat sig. Det kan leda till sämre ekonomi i bolaget med en följd att anställda tvingas sägas upp. Det i sin tur leder till arbetslöshet och minskad konsumtion. Det blir en negativ spiral där ekonomin, samhället och företagen får det tufft. 

 

Det låter deppigt, men ekonomin har alltid gått i cykler. Så en lågkonjunktur kommer förr eller senare. Därefter följer återigen en högkonjunktur där ekonomin och företagen blomstrar. Allt går i cykler. Ekonomin har en förmåga att återhämta sig på lång sikt, men som ansvarig för en verksamhet behöver du kunna hantera lågkonjunkturen och den potentiella inverkan det kan ha på din likviditet och ditt kassaflöde.  

Ditt kassaflöde påverkar lönsamhet och kobkurrenskraft

I en period där det är svårt att sälja tenderar många bolag att fokusera på vinst och på att sälja mer. Det är viktigt med vinst och vi måste sälja våra produkter och tjänster för att vara lönsamma, men de mest framgångsrika bolagen har ett lika stort fokus på sitt kassaflöde. Särskilt i tuffare tider när risken för sämre likviditet ökar. En genomtänkt och välfungerande likviditetshantering och ett positivt kassaflöde har en direkt påverkan på din lönsamhet och konkurrenskraft.

 

Kassaflödet är företagets flöde av in- och utbetalningar under en viss tidsperiod. Om du lyckas etablera effektiva och automatiserade processer för att så snabbt som möjligt få betalt och skapa goda rutiner för dina utbetalningar så får du ofta ett positivt kassaflöde som resultat.

  

Att ha bra rutiner för att säkra ditt kassaflöde och din likviditet kan vara skillnaden mellan framgång och konkurs. Även riktigt fina och sunda bolag kan tyvärr gå i konkurs på grund av likviditetsbrist. 

 

Så sätt strukturerade processer (som i möjligaste mån automatiseras) för att skapa ett positivt kassaflöde och säkerställ att du får in pengar snabbare än de ska betalas ut. Det kommer att hjälpa dig att fortsätta växa även i en skakig period.  

Olika finansieringslösningar som sätter ditt kassaflöde och din likviditet

Även om du har en väl fungerande process för in- och utbetalningar så kan det vara svårt att styra kassaflödet helt och hållet via dina processer. Du är trots allt beroende av att dina kunder betalar sina fakturor i tid. Det ligger tyvärr utanför din kontroll. Så för att ta kontroll och säkerställa att ni har pengar i kassan under tillfälliga likviditetskriser så finns ett antal olika verktyg och lösningar som du kan använda dig av. 

 

Upprätta en likviditetsrapport

 

Du vill ha så hög likviditet som möjligt för att säkerställa att du kan betala alla dina kortfristiga skulder. Så 100% kassalikviditet innebär att ni teoretiskt sett kan betala av alla kortfristiga skulder direkt. För att få koll på ditt kassaflöde i osäkra tider är likviditetsbudget eller en likviditetsrapport ett bra stöd. I en sådan rapport utgår du ifrån hur mycket pengar du har i kassan i periodens början (exempelvis i början på månaden), du lägger till hur mycket som kommer in genom intäkter och när dessa kommer in på banken och slutligen drar du bort alla utgifter som ska betalas i perioden. Då får du en tydlig bild av dina likvida medel och du kan snabbt se om ni då kan täcka månadens utgifter. 

 

För att kunna ha 100% kontroll och kunna agera proaktivt ska denna likviditetsrapport baseras på en så automatiserad bokföring som möjligt. Det gör att du i realtid kan se om ni saknar pengar och därmed kan du agera snabbt innan betalning ska ske. Automatisering är en förutsättning för att jobba proaktivt med likviditeten.

 

Factoring – sälj eller belåna dina fakturor

 

Factoring är ett samlingsbegrepp för att sälja eller belåna dina fakturor till en bank eller ett finansbolag. Det är en metod som ökar hela tiden och en möjlighet för dig att få betalt direkt istället för att vänta 10-30 dagar för att få betalt från dina kunder. Du skickar fakturan till din kund och kan få betalt samma dag genom en factoring-lösning. Det är ett snabbt sätt att förbättra likviditeten och därmed kunna investera i er tillväxt istället för att agera bank åt era kunder och bära risken att de inte betalar i tid. Factoring är ett alternativ till traditionella banklån för dig som företagare.

 

Att sälja fakturor innebär att du får pengar direkt och slipper vänta på betalningar från dina kunder. Du säljer fakturan (helt eller delvis) till en bank eller ett finansbolag som dessutom tar risken och administrationen med att skicka eventuella påminnelser och driva in pengarna. Du betalar några procent i avgift per faktura för att få pengarna direkt.

 

Att belåna fakturor innebär istället att du lånar pengar med kundfakturor som säkerhet. Du får pengar insatta på kontot direkt och har dina kundfakturor som garanti för att finansiären får betalt tids nog. När du belånar fakturor betalar du ränta de dagar som du har pengarna på kontot. För vissa lösningar får du dessutom betala en fast avgift i grunden för lösningen.

 

På PE Accounting erbjuder vi fakturafinansiering med automatisk bokföring via våra partners Capcito och SEB . 

 

Ansök om checkkredit

 

De flesta banker erbjuder checkkredit. Det är ett vanligt sätt att lösa tillfällig brist på likviditet för bolag. Det kan vara under sommaren då intäkterna är lägre eller i en period där kunder av olika anledningar inte betalar sina fakturor i tid vilket i sin tur påverkar ditt kassaflöde. En checkkredit är en slags konsumtionskredit som läggs på ditt konto som säkerhet för att du ska kunna betala löner och skatter exempelvis även om likviditeten är sämre under en period. Det är sällan en bra idé att förlita sig på en checkkredit i ett längre perspektiv, men som en ”likviditets-lina” kan det vara en smart lösning. Om du i grunden har en försäljning som täcker era utgifter så kan detta tillskott skapa lugn hos dig som ansvarig för verksamheten i perioder där kassaflödet påverkas negativt.

 

Vanligtvis innebär en checkkredit en fast årlig avgift för att få ha denna säkerhet hos banken och du får därefter betala ränta för de pengar du faktiskt nyttjar krediten.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?

Gåvor och personalfester — det här gäller

3 min läsning • 20 oktober 2022 • Ekonominyheter

 

Hösten är i full gång och innan du vet ordet av det är det december.  Du sitter kanske och planerar inför en julfest eller funderar på om ni har möjlighet att ge de anställda någon  julklapp i år. De senaste åren har vi haft specialregler i samband med corona när det kommer till gåvor och dess värde. Nu är det dags att fräscha upp minnet lite, vad är det egentligen för regler du har att förhålla dig till när du vill ge en gåva eller bjuda dina medarbetare på en julfest?

När det kommer till gåvor ska du alltid utgå från att gåvor som ges från er som arbetsgivare är skattepliktiga, mottagaren ska alltså förmånsbeskattas för gåvans värde. Däremot finns det några undantag från denna skatteplikt, det vanligaste som du kanske är mest bekant med är julgåvor.

Julklappar till kollegor

Gåva i form av en julklapp kan du ge till dina medarbetare skattefritt så länge värdet på gåvan inte överstiger 500 kr inkl. moms. En viktig parameter är också att gåvan inte får utgöras av ett presentkort som går att byta ut mot kontanter. Ges en gåva i pengar så är den inte längre skattefri. Så länge ett presentkort inte går att byta ut mot pengar kan det fortfarande klassificeras som en skattefri gåva. Om gåvan kostar mer än 500 kr så träder skatteplikten in, från första kronan och hela gåvans värde ska då förmånsbeskattas.

Skänka till välgörande ändamål

Om en medarbetare önskar att pengarna skänks till en ideell organisation istället för att bekosta en personlig gåva jämställs detta med att få kontanter som gåva, vilket innebär att medarbetaren måste beskattas för gåvans värde.

 

Tar ni på företaget istället ett beslut om att ingen medarbetare kommer få julgåvor utan ni väljer istället att skänka en summa till en välgörande organisation uppstår inte någon skattepliktig gåva för de anställda. Värt att notera är dock att kostnaden som uppstår för att skänka pengar inte är avdragsgill för företaget. Så fort den anställde själv får bestämma över summan och hur den ska fördelas mellan en egen gåva alternativt att skänka pengar så infaller skatteplikten.

 

Huvudregeln är som sagt att gåvor alltid är skattepliktiga men det finns ytterligare undantag, såsom minnesgåvor och jubileumsgåvor. Tänk på att du kan själv inte definiera vad som är en jubileums- eller minnesgåva utan du behöver förhålla dig till de ramar Skatteverket förtydligar HÄR.

Personalfest

Tidigare har vi skrivit en del om förmåner och förmånsbeskattning som kan uppkomma i samband med att ni erbjuder fri kost till era medarbetare. Det finns dock undantag, tillfällen då fri kost är skattefritt för era medarbetare. Dessa undantag är sådant som planeringskonferenser, kick-off, interna kurser, informationsmöten och personalfester.

 

Två personalfester per år kan ni erbjuda era anställda för att det ska vara skattefritt för medarbetarna och för att företaget ska få ha möjlighet att ta upp vissa avdragsgilla kostnader. Kringkostnader som kan uppstå kring julfesten, kostnader utöver mat och dryck, är avdragsgilla upp till 180 kr/person. Även momsen tillhörande dessa 180 kr får tas upp, resterande del utav kostnaden och momsen utgör en avdragsgill kostnad i företaget. Kostnader för mat och dryck är bara avdragsgilla om det utgör enklare förtäring. Det innebär att kostnad för mat och dryck (alkoholfri) maximalt får kosta 60 kr/person. Kostar mat och dryck mer än så, är kostnaden ej avdragsgill  i företaget.

 

Däremot får ni i företaget dra av en del utav den ingående momsen som har tagits upp på fakturan. Enklast är att utgå från schablonvärdena, 36 kr/person får dras av på mat och alkoholfri dryck och om måltiden innehåller alkoholhaltig dryck får 46 kr/person tas upp i ingående moms.

Dela denna post

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Relaterade artiklar

Boka en demo

Kom igång med PE

Över 1000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?