AI diskuteras överallt just nu. Men för många CFO:er är steget från vision till faktisk nytta fortfarande långt. Samtidigt är utmaningarna ofta desamma, oavsett bolag: manuella moment som tar tid, sena insikter och en ekonomifunktion som vill vara mer affärsnära än vad vardagen tillåter. 

Det var utgångspunkten när vi på Kleer samlade 70 CFO:er och finansledare från svenska SaaS- och konsultbolag till Kleer AI Finance Summit. Ambitionen var inte bara att dela perspektiv, utan att skapa en mötesplats där CFO:er och ledare kan lära av varandra, jämföra erfarenheter och utforska gemensamma utmaningar. 

Målet var att gå bortom framtidsspaningar – och i stället visa vad som faktiskt krävs för att AI ska bli användbart i praktiken i ekonomifunktionen. 

Under dagen delade vi exempel på hur ekonomifunktionen kan förstärkas med AI redan idag – när rätt förutsättningar finns. Inte som ett fristående lager, utan som en naturlig del av arbetssättet när data, processer och system hänger ihop. 

Fokus låg på frågor som många brottas med: 

• Hur kan analys och uppföljning bli mer proaktiv, inte bara rapporter i efterhand? 

• Vad händer när ekonomi inte längre behöver lägga tid på att tolka och sammanställa, utan kan fokusera på beslut? 

• Hur ser ekonomiarbete ut när manuella moment faktiskt är borttagna – på riktigt? 

Vi pratade mindre om teknik i sig och mer om förutsättningarna runt omkring. För det blev tydligt i samtalen, både på scen och mellan deltagarna, AI skapar inte värde av sig självt. Det är först när grunden är rätt med strukturerad data, tydliga flöden och sammanhållna system som AI blir användbart i praktiken. 

En återkommande insikt under dagen var hur avgörande systemarkitekturen är. När all finansiell data finns samlad, konsekvent strukturerad och tillgänglig i realtid, förändras spelplanen. Då kan AI användas för att analysera, förklara och agera – inte bara svara på frågor i efterhand. 

Det är också därför AI för oss på Kleer inte är ett separat teknikspår, utan en naturlig fortsättning på vår resa mot No-Touch Accounting och Zero-Day Close. Samma mål, nya möjligheter. 

Efter föreläsningar och samtal var det dags att göra. Dagen avslutades med ett hackaton där deltagarna själva fick arbeta hands on med AI mot finansiell data. 

Här handlade det inte om färdiga mallar eller demos. CFO:erna fick testa, bygga och utforska hur AI-agenter kan användas för allt från analys och uppföljning till attestflöden och avvikelsehantering. För många blev det ett tydligt kvitto på vad som faktiskt blir möjligt när tekniken vilar på en stabil grund. 

Det kanske viktigaste med dagen var just det: att sänka tröskeln. Att visa att AI i ekonomifunktionen inte är något abstrakt eller avlägset, utan ett verktyg som redan idag kan skapa konkret värde – när förutsättningarna finns. 

För oss på Kleer handlar AI Summit ytterst om att skapa mötesplatser. Platser där CFO:er och ledare kan lära av varandra, dela erfarenheter och utforska hur ekonomiarbetet faktiskt förändras när förutsättningarna är rätt. Förflyttningen har vi pratat om länge. Med AI, och i mötet mellan människor, blir den möjlig i praktiken.