Framtidens konsultaffär
Timaffären är utmanad. Vad gör vi nu?
Konsultaffären står inför sitt största skifte på decennier. AI tar plats i leveransen, kunder pressar priser och timmodellen knakar i fogarna. För att växa lönsamt krävs nya affärsmodeller – och nya sätt att tänka kring lönsamhet.
14 oktober
13.00 -18.30
Stockholm
Framtidens konsultaffär är forumet där konsultbolagens ledare möts för att hitta svaren tillsammans.
Under en eftermiddag varvas korta inspel från scenen med rundabordssamtal där du placeras med ledare som delar dina utmaningar. Det ger möjlighet till verkliga diskussioner, nya perspektiv och idéer att ta med hem till din verksamhet.
Våra moderatorer fångar upp de viktigaste lärdomarna från varje samtal och sammanställer dem i en exklusiv rapport – ditt stöd för att driva förändringen vidare.
Agenda
13.00–13.15 | Välkommen
Pontus Björnsson, CEO Kleer & Magnus Serratusell Wallin, moderator
13.15–14.00 | Block 1 – Vad är framtidens affärsmodeller?
Talare: Johan Forsberg, DigJourney
Hybridkonsulten tar ledningen – timpriset är historia, värdeskapande partnerskap är framtiden.
Timmodellen knakar i fogarna. Samtidigt växer en ny typ av konsult fram: hybridkonsulten. Genom att kombinera mänsklig rådgivning med AI och digitala plattformar skapas skalbara, licensierbara tjänster som ger högre kundvärde och bättre marginaler.
Rundabordssamtal: Samtalsämne/frågeställning ges av moderator i aktuellt ämne.
14.15–15.00 | Block 2 – Har konsultrollen spelat ut sin roll?
Talare: Marcus Landström, Forefront
Gårdagens konsultmodell är historia och framtiden byggs på nya grunder.
Som konsult kan du inte längre luta dig mot den roll vi alltid har känt. När AI gör delar av leveransen åt kunden måste alla typer av konsultbolag hitta helt nya sätt att tjäna pengar. Det kommer att krävas en förändring på alla håll: i erbjudandet, i arbetssätt, i prismodellen och i vilka människor vi faktiskt möter på kundsidan.
Rundabordssamtal: Samtalsämne/frågeställning ges av moderator i aktuellt ämne.
15.15–15.35 | Block 3 – CFO:n som förändringsmotor.
Talare: Emma Helin, CFO Devies, ekonomichef som alltid har förändringsarbete och affärsnytta som fokus.
Tillväxtekonomen. Därför är förändringsarbete helt avgörande för ekonomens överlevnad och möjlighet att bidra till affärsnytta i konsultbolag.
När konsultaffären förändras kan CFO-rollen inte vara bakåtblickande. Emma Johansson berättar om hur hon arbetar med ständig förändring och strukturer för att balansera innovativa affärsmodeller med kontroll när Devies växer.
Rundabordssamtal: Samtalsämne/frågeställning ges av moderator i aktuellt ämne.
16.00–16.20 | Paneldiskussion
Med talarna, Mattias Loxi (Cinode) och Pontus Björnsson (Kleer).
Samlad diskussion: Hur ser vinnarnas konsultaffär ut när timlogiken faller?
16.30 | Cinodes prisutdelning
Årets snabbast växande konsultbolag.
17.00–18.30 | Mingel och nätverk
Bubbel, tilltugg och samtal med branschkollegor.
För vem?
Är VD eller CFO i ett konsultbolag med 10–500 medarbetare
Vill växa lönsamt i en tid då timmodellen pressas av AI, höga lönekostnader och ökade kundkrav
Söker nya sätt att prissätta, produktisera och driva projekten i realtid
Vill diskutera dina utmaningar med andra ledare i samma situation – och hitta lösningar tillsammans
Varför nu?
AI förändrar leveransen – det som tidigare tog dagar kan göras på timmar.
Kunder pressar priserna och kräver ökad transparens.
Timmodellen knakar när lönekostnader och overhead ökar snabbare än timpriserna.
Talanger väljer bort bolag som inte erbjuder moderna arbetssätt och hållbara affärsmodeller.
Antalet platser är begränsat, och vi kvalitetssäkrar sammansättningen av gruppen.
Ansök om en plats idag
Boka demo
Kom igång med Kleer
Över 2 000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag.
Är det din tur nu?