Dagen är uppbyggd kring en enkel idé. De skarpaste insikterna sitter inte alltid på scen. Tre keynotes sätter tonen och utmanar – sedan tar rundabordssamtalen vid, där alla i rummet bidrar. Du kommer inte som åskådare. Du kommer som en del av samtalet.

Inledning

Senaste siffrorna från Konsult-barometern – var står konsultbranschen just nu?
Maja Bergsten & Pontus Björnsson, Kleer

Tema: Makroperspektiv  

Från geopolitisk turbulens, via digital resiliens till nästa steg för svensk innovation.
Janko Lind, VD på Radar Group 

I en tid där handelspolitik, säkerhetsläget och teknologiska språng förändrar spelplanen dag för dag, krävs nya beslut – och nya metoder. Hur minskar vi beroendet av globala jättar? Hur skapar vi robusta, autonoma IT-strukturer på svensk grund? Och hur kan innovation bli en verklig tillväxtmotor? Janko Lind kommer att ta oss på en resa från geopolitiken till det enskilda bolagets prioriteringar och hur ni hittar rätt prioriteringar framåt.

Tema: Affärsmodeller: Från timme till… 

Timmen är ett arv vi aldrig ärvde
Josef Lindman Hörnlund, VD på Modulai 

Modulai byggde aldrig en timbaserad affär – inte för att de var modiga, utan för att de trodde stenhårt på en annan väg. Josef delar vad som händer när man äger leveransen istället för att hyra ut folk. Hur de säljer ett team per vecka, varför de aldrig namnger en enskild konsult i ett kontrakt – och vad det innebär för affärsmodellen nu när AI gör jobbet dubbelt så snabbt. 

Vi har slutat ta betalt för att koda
Magnus Weidmar, VD på Wizardworks 

Ett projekt estimerat till 80 timmar levererades på 8. Då insåg Magnus att det inte längre gick att fakturera för vanlig programmering – och lade om hela affären. Han delar hur den nya modellen ser ut, hur kunderna reagerade, och varför han tror att det är tech-teamet på konsultsidan som kommer bromsa förändringen längst. 

Rundabordssamtal

Tema: Framtidens finance 

Ekonomikonsulten 2026: hybrid, partner eller förlorare? 
Emma Rydén, VD på B3 Zenit 

Marknaden för ekonomikonsulter har, precis som de flesta konsultroller, förändrats – fler aktörer, hårdare konkurrens om uppdragen, och en digitalisering som inte väntar på någon. Emma Rydén menar att de som klarar sig är de som vågar tänka om: från resurskonsult till förmågepartner, från ensam leverantör till del av ett ekosystem. Hon tar upp vad hybridkompetensen faktiskt innebär i praktiken, varför nischade bolag bör kroka arm istället för att konkurrera – och vad som krävs av ekonomifunktionen när konsultbolaget byter affärsmodell. Ett resonemang som är applicerbart på många typer av konsultbolag. 

Byter du affärsmodell utan att byta ekonomistyrning? Då tar du en risk du inte ser.  
Adam Sundberg, Business Area Manager på Kleer 

Att röra sig mot fast pris eller värdebaserade avtal låter attraktivt – tills man inser att hela risken förflyttas från kunden till dig. Adam går igenom vad som faktiskt måste vara på plats innan du tar det steget.

Rundabordssamtal

17.00 avslutning – nätverkande, öl & pizza