Med en affärsmodell där konsulterna får mer av intäkterna, full transparens och en kultur byggd på autonomi har de skapat ett bolag som lockar till sig de vassaste konsulterna – och med det, även de roligaste uppdragen. 
 
Men att alltid prioritera konsulten kräver också rätt verktyg. Coody behövde en lösning som inte bara kunde hantera ekonomin för framtiden, utan också erbjuda deras medarbetare en smidig och smart användarupplevelse – från tidrapportering och utläggshantering till realtidsinsikter. Kleer’s app och FaaS-koncept blev därför ett riktigt bra alternativ! 

Innan övergången till en modern ekonomihantering använde sig Coody av en splittrad lösning bestående av: 

• Flertal system: En mix av olika bokföringssystem, analysverktyg och en skräddarsydd lösning för uppföljning av budgetar och marginaler. 

• Manuella processer: Tunga manuella arbetsmoment med Excel-ark och andra rutiner, vilket var både tidskrävande och frustrerande. 

• Bristande överblick: Svårigheter att ta fram konsultspecifika analyser och erbjuda en optimal användarupplevelse. 

• Dålig medarbetarupplevelse: Lösningen matchade inte företagets ambition att alltid ha konsulten i centrum. 

Behovet var tydligt: en helhetslösning som både effektiviserade ekonomihanteringen och levererade en modern, smidig plattform för tidrapportering, utläggshantering och realtidsinsikter – med den bästa medarbetarupplevelsen i fokus. Där även ekonomihanteringen blir en del av kulturen. 

Med Kleers Finance-as-a-Service fick Coody en lösning som möter företagets ambitioner och kultur: 

• Medarbetarupplevelse: Konsulterna kan enkelt rapportera tid, hantera utlägg och följa upp sina egna ekonomiska nyckeltal i realtid – utan krångliga processer. 

• Automatisering: Övergången från en osammanhängande blandning av system till en automatiserad plattform har frigjort tid och minskat administrativ börda. 

• Full transparens: Med en plattform som ger full insyn i ekonomin, speglar lösningen Coodys värderingar om transparens, autonomi och en kultur där konsulten står i centrum. 

Lösningen har inte bara underlättat den dagliga driften, utan också möjliggjort ett ökat fokus på att rekrytera och behålla de bästa konsulterna. Dessutom har den öppnat upp för att arbeta med spännande och utmanande projekt inom områden som systemutveckling, data science, AI/machine learning, infrastruktur, inbäddade system och spelutveckling. 

Sedan implementeringen har Coody upplevt flera positiva effekter: 

• Effektivare ekonomihantering: Realtidsdata och automatiserade processer ger en tydlig överblick över projekt, budgetar och lönsamhet. 

• Bättre användarupplevelse: Konsulterna får tillgång till en modern plattform som förenklar vardagen och möjliggör bättre uppföljning av individuella prestationer. 

• Fokus på tillväxt: Med den tidsbesparing och den effektivitet som Kleers lösning bidrar med kan företaget lägga större fokus på försäljning och rekrytering av nya, högkvalificerade konsulter. 

Genom att omdefiniera konsultrollen och satsa på rätt verktyg har Coody skapat en innovativ och transparent arbetsmiljö. Valet av Kleers Finance-as-a-Service har inte bara förenklat interna processer utan även gett konsulterna optimala förutsättningar att fokusera på det de gör bäst – leverera högkvalitativa konsulttjänster. 

Coody fortsätter sin starka tillväxtresa med ambitiösa mål. Med en vision om att bli en ny folkrörelse inom konsultbranschen – där högre löner, transparens och konsultens välmående står i centrum – läggs grunden för framtida expansion. 

Ett stort tack till Robert Moberg och hela Coody-teamet för förtroendet. Vi ser med stor förväntan fram emot att följa er fortsatta resa och stötta er i nästa steg mot en ännu starkare tillväxt.