Vad händer egentligen i konsultbranschen?

Den 23 april samlade vi 60 VD:ar, CFO:er och ledare från konsultbranschen för att prata om de frågor som faktiskt avgör hur konsultaffären utvecklas. Om affärsmodeller som håller på att förändras, ekonomistyrning som inte hänger med, och vad som krävs när man försöker göra båda sakerna samtidigt.

Det sades en del som sällan sägs högt. Vi har sammanställt det i en rapport.

Det här hittar du i rapporten:

• Pinfärska siffror från Kleers konsultbarometer. Omsättning, marginal och bemanning för Q1 2026
  
• Vad geopolitiken och kampen om digital infrastruktur betyder för din konsultaffär. Nu, inte hypotetiskt
  
• Hur två bolag övergav timarvodet, och vad som hände med affären när de gjorde det
• Det som kom upp vid rundaborden men sällan sägs högt
• Varför hälften av deltagarna uppgav att deras ekonomistyrning inte skulle hålla om de bytte affärsmodell imorgo, och vad det betyder