Kleer tar nästa steg i sin tillväxtresa. Vi är glada att välkomna Mikael Viotti som ny styrelseordförande – en ledare med lång erfarenhet av att bygga och skala vertikala mjukvarubolag.
Mikael har följt Kleer på nära håll under flera år, bland annat som kund via Intelliplan. Det ger honom en ovanlig kombination av perspektiv: både utifrån och inifrån.
– Jag har utifrån och som nöjd kund via Intelliplan varit imponerad över den resa som Kleer gör och vet vilket konkurrenskraftigt erbjudande man har. Att med min bakgrund inom främst vertikal mjukvara få möjligheten att vara en del av den framtida resan, få arbeta med Pontus, Kleers styrelse och dess huvudägare A&D gick inte att tacka nej till, säger Mikael Viotti.
När Mikael blickar framåt är det tydligt vad han ser som avgörande för nästa fas.
AI är en central del. Att fortsätta den resa som redan påbörjats och ytterligare stärka erbjudandet inom Kleers prioriterade vertikaler – SaaS- och konsultbolag – blir en viktig uppgift.
Samtidigt betonar han att teknik aldrig står ensam.
– Att ha rätt team och kultur är såklart superviktigt för den fortsatta tillväxten. Jag ser också fram emot att tillsammans med Pontus börja diskutera potentiella förvärvsobjekt och det inorganiska tillväxtspåret.
Med andra ord: både fortsatt produktutveckling och strategiska förvärv kan bli en del av nästa kapitel.
För Pontus Björnsson, VD på Kleer, är rekryteringen ett tydligt statement om ambitionen framåt.
– Jag ser verkligen fram emot att teama upp med Mikael för att ta nästa steg på Kleers resa. Vi har byggt en stark grund, ett tydligt erbjudande och en position i marknaden som verkligen gör skillnad för SaaS- och konsultbolag. Med Mikaels erfarenhet kan vi levla upp Kleer – både i tempo, struktur och ambition. Det här är starten på nästa fas, med fullt fokus på leverans och tillväxt.
Kleer har de senaste åren stärkt sin position som en helhetslösning för ekonomi- och lönehantering, byggd för bolag som vill använda ekonomin som ett verktyg för styrning och tillväxt – inte bara rapportering i efterhand.
Med Mikael Viotti som ny styrelseordförande tar bolaget nu sikte på nästa nivå.
Boka en demo
Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?
För många ekonomiavdelningar innebär årsbokslutet en lång vår. Manuella moment. Sena avstämningar. Årsredovisningar som blir klara lagom till midsommar, ofta under tidspress och med siffror som redan hunnit bli inaktuella.
För Kvadrat ser det annorlunda ut.
I år stängde Kvadrat, tillsammans med Kleer, samtliga 18 juridiska bolag – inklusive 18 årsredovisningar och hela koncernredovisningen – redan i januari. Allt var färdigställt och skickat till revisorerna den 30 januari.
Det som många CFO:er uppfattar som orealistiskt blev möjligt genom ett tydligt arbetssätt, löpande kontroll och ett nära samarbete mellan Kvadrats team och Kleer. Bokslutet blev inte ett projekt som började i december, utan en naturlig fortsättning på ett arbete som pågått hela året.
Resultatet i korthet
Detta i en koncern med hög komplexitet – mitt i årets mest intensiva bokslutsperiod.
När årsredovisningarna är klara redan i januari förändras ekonomins roll. Fokus flyttas från efterarbete till framåtriktade beslut. Ledning och styrelse får tillgång till föregående års faktiska siffror medan de fortfarande är relevanta.
”Det ger oss helt andra förutsättningar att fatta rätt beslut”
För Kvadrat handlade det tidiga bokslutet inte bara om tempo – utan om kontroll.
”Att ha hela koncernen stängd så tidigt på året är en enorm styrka för oss. Vi får transparens och kan fatta beslut baserat på faktiska siffror, inte antaganden. Det skapar ett helt annat lugn – både för ledning och styrelse.”
— Cathrine Hallmans, redovisningschef på Kvadrat.
”Det här är bara möjligt när siffrorna stäms av hela tiden”
Bakom tempot ligger inga sena kvällar eller tillfälliga kraftsamlingar. Det handlar om ett arbetssätt där bokslutet i praktiken pågår året runt.
”Allt är avstämt löpande. När vi kommer till årsskiftet finns inga frågetecken kvar. Systemet, processerna och samarbetet gör att vi kan arbeta metodiskt och snabbt – även i en stor och komplex koncern.”
— Johanna Henning, ansvarig för koncernredovisningen på Kleer.
Med Kleers automatiserade arbetssätt sker avstämningar kontinuerligt. Varje bolag är redo när året stängs. Ekonomin blir något som används i vardagen – inte något som sammanställs i efterhand.
Kvadrat är ett svenskt konsultbolag inom teknik, produktutveckling och digital innovation. Koncernen består av flera specialistbolag och arbetar med kunder både i Sverige och internationellt.
Med höga krav på kvalitet, transparens och tempo ställer Kvadrat stora krav på sina finansiella processer och samarbetar sedan flera år tillbaka med Kleer för redovisning, bokslut och koncernrapportering.
Boka en demo
Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?
Vår nya CTPO, Thorbjörn Frisk, gästar Techrekpoddens 300:e avsnitt. I samtalet med Ants medgrundare Carl-Johan Hamilton, delar han med sig av över 25 års erfarenhet av att bygga, leda och skala utvecklingsorganisationer i produktbolag.
Det här är del 1 av 2 och fokus ligger på hur man bygger en fungerande utvecklingsorganisation i praktiken. Från tidiga startupresor och kulturkrockar till konkreta lärdomar om ledarskap, teamstruktur, tekniska vägval och produktstrategi.
För oss på Kleer är produkt och teknik centralt. När ekonomin ska fungera som ett aktivt styrmedel i affären krävs system som speglar hur bolag faktiskt arbetar. Det ställer krav på både arkitektur, prioriteringar och kultur. I avsnittet delar Thorbjörn sina erfarenheter av hur man skapar team som tar ansvar, arbetar nära affären och bygger struktur utan att tappa tempo.
Techrekpodden produceras av Ants Tech Recruiters och leds av Carl-Johan Hamilton, en av grundarna till Ants. Podden lyfter trender och utmaningar inom tech, ledarskap och rekrytering, med gäster som delar konkreta erfarenheter från verkligheten.
Driver du bolag, leder en techorganisation eller arbetar med rekrytering är det här ett avsnitt som ger både perspektiv och praktiska insikter.
Boka en demo
Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?
Veckans Affärer presenterar en exklusiv intervju med Kleers grundare Andreas Granstedt, intervjuad av Karl-Johan Byttnér.
Andreas Granstedt tänker göra traditionella redovisningsbyråer överflödiga. Affärsidén fick han på Himalaya efter att blivit utbränd av sitt tidigare bolag där han hatade att pricka av kontoutdrag och sätta papper i pärmar.
Uppskattningsvis 50 000 människor jobbar med redovisning i Sverige.
Serieentreprenören Andreas Granstedt tycker att det är resursslöseri att så många har ett manuellt yrke som krasst handlar om att registrera debet och kredit.
Han startade den digitala redovisningsbyrån Kleer (tidigare PE Accounting) 2011 och har utvecklat ett löne- och ekonomisystem som automatiserar och styr ekonomihanteringen med data i realtid. Systemet använder AI för att enklare känna igen fakturor och processa dem allt snabbare.
36-årige Andreas Granstedt började programmera som 10-åring. Då var det spel som gällde med målet att andra skulle få roligt. Sedan blev han dataingenjör vid Linköpings universitet.
Fröet till Kleer såddes efter att han dragit igång säljstödsbolaget Upsales med Daniel Wikberg 2002.
”Jag märkte hur man fick sitta och pricka av bankkontoutdrag och sätta papper i pärmar. Det är verklighetsfrämmande för en programmerare som jag.”
Han räknade kallt med att någon skulle komma med ett webbaserat redovisningsstöd och underlätta livet för entreprenörer.
Inget hände.
Han brände ut sig på Upsales och blev så illa däran att han på väg till möten glömde vart han skulle.
Då startade han utbildningsbolaget Lifegroup Nordic. Bolaget höll bootcamp kring praktiska metoder för inte bränna ut sig och hade ledarskapshandboken ”Seven habits of highly effective people” som ledstjärna.
Under ett miniretreat där han skulle besegra Himalayas Island Peak på 6300 m över havet fick han affärsidén till sin digitala redovisningsbyrå.
”Jag låg i en sovsäck i minusgrader vid baslägret. Det var bara på med pannlampa, och skissa på en affärsplan.”
Bolaget beräknas omsätta 30 miljoner kronor i år och 50 miljoner kronor 2017. Han uppskattar att den svenska marknaden för redovisning, inklusive kostnader för medarbetare, uppgår till 60 miljarder kronor per år.
Bolaget startades tillsammans med kollegan Matthias Hjalmarsson och de plockade in Olle Rydqvist från Grant Thornton som VD och delägare. Just ekonomer och utvecklare som pratar ihop är en viktig förklaring till framgångarna, menar Andreas Granstedt.
I dag äger han drygt 50 procent av bolaget. Riskkapitalbolaget Alfvén & Didrikson investerade 15 miljoner kronor i februari i år.
Han sticker inte under stol med att det kan bli en smärtsam process för redovisningskonsulter som riskerar att förlora sitt jobb, men menar att precis som när lantbruksmaskinerna ersatte lantarbetarna är sådana processer alltid smärtsamma. Vissa kan ta steget att bli rådgivare – där räcker inte AI till i dag, enligt Andreas Granstedt.
Han understryker också att entreprenörer som får mer utrymme att lägga fokus på affärsidén ger fler jobb.
Bland kunderna finns IT-konsulten Kvadrat med en omsättning på cirka 400 miljoner kronor, Webstep på strax under 100 miljoner kronor och Adtraction på cirka 125 miljoner.
Systemet är både skal- och exporterbar och Kleer hjälper redan svenska fintechbolaget Trustly med deras internationella verksamhet. Planen är att expandera till övriga Norden eller något annat europeiskt land senast 2018 – vilket det blir styrs av hur mycket landets redovisningssystem liknar Sveriges.
Hur ser du på Sveriges ställning som IT-nation?
”Sverige skulle må bra av att bli mer entreprenöriellt. Här tror jag att vårt system kan bidra till att skapa ett starkare entreprenöriellt mindset.”
Boston Consulting Group menar att svenska bolag måste satsa på mobile first – håller du med?
”Det är viktigt för konsumentmarknaden, men inte lika viktigt för B2B. Men redan nu kan vi faktiskt låta chefen styra räkenskaperna för sitt bolag via mobilen.”
Boka en demo
Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?
Sedan starten 2011 har Finance-as-a-Service företaget Kleer (tidigare PE Accounting) gått från 0 till dagens 160 kunder och en omsättning på 19 miljoner kronor. Alfvén & Didrikson investerar därför drygt 15 miljoner kronor i bolaget. Pengarna kommer primärt att finansiera en planerad expansion. Vidare kommer ytterligare investeringar att göras i produktutveckling, bland annat för att kunna stödja nya marknader.
Vi i styrelsen konstaterade för något år sedan att vi efter de första årens bolagsbyggande nu behövde hjälp att sätta ut riktning och strategi för framtiden. Då vi alla tre älskar vårt jobb och vill fortsätta att arbeta operativt, var det nödvändigt att ta hjälp av en strategiexpert för att ta Kleer till nästa nivå. Genom flera gemensamma beröringspunkter kom vi i kontakt med Alfvén & Didrikson och det blev en perfect match, säger Olle Rydqvist, tidigare VD och medgrundare av Kleer.
Alfvén & Didrikson gör investeringar i små och medelstora onoterade nordeuropeiska företag med potential för skalbar, internationell tillväxt. Bolaget har få restriktioner för sina investeringar och har möjlighet att gå in med ett livslångt investeringsperspektiv.
Vi tror att redovisningsbranschen de närmsta åren kommer att genomgå en stor förändring mot ökad digitalisering och automatisering. I Kleer har vi hittat den aktör i Sverige som är bäst positionerad för att leda denna förändring genom sin helt unika kombination av egenutvecklad mjukvara och optimerade tjänsteprocesser. Vi ser fram emot att, tillsammans med Kleers fantastiska team, få vara med och avskaffa pappersbokföringen och hjälpa alla tjänstebolag att bli effektivare och få ökad kontroll på sin verksamhet, säger Måns Alfvén, grundare av Alfvén & Didrikson.
I samband med affären blir Alfvén & Didriksons Ken Liebkind och Måns Alfvén del av Kleers styrelse. Alfvén går även in som ordförande. De tre grundarna Andreas Granstedt, Matthias Hjalmarsson och Olle Rydqvist sitter fortsatt kvar i styrelsen och den tidigare ordföranden Granstedt förblir den största aktieägaren även efter transaktionen.
Kleer erbjuder en molnbaserad lösning för en helt outsourcad ekonomifunktion. Bolaget tillhandahåller såväl personlig service, samt ett egen utvecklat löne- och ekonomisystem och är specialiserat på tjänsteföretag — främst SaaS- och konsultbolag såsom Kvadrat, Webstep och Upsales. Kleer är grundat av Andreas Granstedt, Matthias Hjalmarsson och Olle Rydqvist.
Alfvén & Didrikson är ett bolag som investerar i tillväxtföretag. A&D grundades av Hjalmar Didrikson, med bakgrund från bl.a. UBS och EQT, och Måns Alfvén, tidigare Boston Consulting Group, Business Sweden och CMA Medical AB. VD är Maria Åhr som har en lång bakgrund från Goldman Sachs.
Boka en demo
Över 2000 bolag har redan hoppat på framtidens sätt att driva företag. Är det din tur nu?
